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領導如何提升社交口才

來源:查字典口才網  發布時間: 2017-04-17

  領導既要對上負責,也要對下管束,因此領導的社交口才能力是非常重要的。接下來小編為你整理了領導提升社交口才的技巧,希望對你有幫助。

領導如何提升社交口才1

  領導提升社交口才的技巧

  1 ,用肯定語氣消除自卑

  我們判斷價值的標準是非常主觀且含糊的。一件東西,只要你認為漂亮,它看起來就會漂亮一點,如果你認為難看,就會越看越不順眼。關于自信和自卑感也是如此,所以多肯定自己一點吧!

  2 ,選擇前面的位子

  你肯定會發現:無論是在教學還是各種聚會中,后排的座位總是被坐滿的。占據后排座位的人,都希望自己別太顯眼。這是缺乏自信的表現。從現在開始,你要往前坐并記住:成功都是顯眼的。

  3 ,練習正視別人

  不正視別人通常代表你感到很自卑;躲避別人的眼神意味著你有罪惡感。如果你問心無愧,就正視別人吧,告訴他:我很誠實,而且光明正大,此刻我毫不心虛。

  4 ,怯場時就說心里話

  當你因為緊張而使內心無法平靜時,就冷靜地思考自己內心的情況,然后坦誠地告訴對方你現在的真實感受。如果能把最困擾內心的問題吐露出來,你就沒有產生煩惱的余力了。這樣能使得心情平靜下來,幫你找回自信。

  5 ,微笑

  在談話中不時地微笑一下,能提升情緒,使你看起來更友善。如果你很在意別人對你的看法,那就多笑笑吧。因為沒人會去找一個愛笑者的毛病。笑,能讓別人喜歡上你。

  6 ,把走路速度加快

  許多心理學家都將走路的速度和姿勢與內心感受聯系在一起。他們會告訴你:如果改變姿勢與速度,可以改變心理狀態。加快你的步伐,抬頭挺胸,你就會感到信心在增長。

  7 ,做自己能做的事

  對于自己力所能及的事,就要去做,不要給自己找借口偷懶。去做每一件自己可以做到的事,別在乎它是否偉大。

  上司領導下屬的基本技巧

  一、要準確恰當,言之有理

  思想認識問題的解決,不能壓服,只能說服;不能搞專制,只能講道理。領導批評部屬,引導他們解決思想問題,幫助他們認識和改正缺點錯誤,尤其要注重言之有理,以理服人,雖不求字字珠璣,句句錦繡,但要力求語言中肯,措詞恰當,深入淺出,說理透徹,使其口服心服。

  二、要剛柔相濟,言之有威

  批評是一件嚴肅的事情,既不能輕描淡寫,也不能草率從事,要認真對待,觸及靈魂深處。一團和氣或隔靴搔癢的批評,不能解決實際問題。特別是對那些犯有嚴重錯誤,影響極壞而又屢教不改的人,尤其不能采取輕軟溫和的言語進行批評,要采取嚴厲的語言和嚴肅的態度,一針見血地進行批評。這就要求領導在批評時,既要講原則,又要講團結,既要嚴,又要慈,剛柔相濟,言之有威。

  三、要以誠相待,言之有情

  批評的效果在一定程度上受人的感情制約,只有情深才能意切,出言才能為人接受,批評才能讓人心服口服。過去說有理走遍天下,但是批評僅僅有理,未必能走遍天下,有時需要先通情,然后才能達理,這就要求領導者在批評時,要用一分教育之水加上九分情感之蜜,釀成批評藝術的甘露,這樣才能收到事半功倍的效果。

  四、要詼諧,言之有趣

  批評固然離不開高聲調的語言和嚴肅的態度,不過在有些時候、有些場合,這些都不是最好的批評,確切地說,是收不到批評的最佳效果的。在這種情況下,如果用一些幽默詼諧的語言,下屬反而能接受善意的批評,從幽默中產生趣味,從趣味中陷入沉思,從沉思中品味哲理,受到深刻的教育。

  當然,身教重于言教。領導者首先要行得正、站得直,公生明,廉生威,正人必先正己。在領導正己的基礎上,敢于批評,善于批評,講究批評的語言技巧,才能把下屬團結教育好,開創事業的新局面。