總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

民生工程會議總結發言篇一

一、關于20xx年農村飲用水改造提升工程

(一)明確工程責任。農委(水利局)負責工程設計、立項、評審及施工過程中的技術指導、工程監管等相關事宜;平崗辦事處、鎮區辦事處負責轄區內工程的招標和實施;發改委、財政局等相關單位根據工程建設需要，積極做好服務。工程具體負責人為農委召集組成員金正家。

(二)修訂實施方案。平崗辦事處范圍內的主管網依托新修建的312國道供水管道，規劃的主管網與之對接，同時對平崗辦事處范圍內現有管網進行維修利用，形成主循環;鎮區辦事處涉及到規劃拆遷范圍內的暫不實施。農委(水利局)要及時與設計單位對接，按上述要求修訂方案。

(三)項目報批。7月29日下午實施方案報區發改委先行審批。

(四)工程發包方式。共分4個標段發包：管材及管件采購為一個標段;平崗辦事處、鎮區辦事處管網延伸土建工程各為一個標段;工程監理為一個標段。

(五)成立工程領導組。區委副書記郭興龍任組長，區政府籌備組副組長張柱任副組長，相關單位負責人為領導組成員，領導組下設辦公室，農委召集人魯清泉擔任辦公室主任。

(六)編制行事歷。根據序時進度編制工程行事歷，重要節點明確到天，每周向領導組匯報工程進展情況。

二、關于小型水利改造提升工程

(一)設計方案在20xx年8月3日前完成。

(二)編排工程序時進度，制定各單項工程實施細則，重要節點明確到天(由農委召集組成員張良濟具體負責)。

(三)各鄉鎮辦水利民生項目要同時推進，優先在貧困村實施。

民生工程會議總結發言篇二

為全面總結20xx年陽光工程培訓經驗，明確20xx年培訓計劃、目標、任務，12月23日下午在省委一樓會議室，安徽省現代農業發展中心與安財大中國合作社研究院共同召開“20xx新型陽光工程”培訓研討會。會議由中心顏主任主持，參加會議的有：研究院院長歐陽仁根、副院長張億鈞，研究院棉花工程研究所所長劉從九、高級實驗師徐守東及中心相關工作人員，安徽省農經總站副站長吳勁梅受邀出席并指導會議，會議紀要如下：

一、會議首先全面對20xx年的培訓工作進行了回顧，會議一致認為20xx年中心與研究院合作培訓計11個班，共1133人次，在省農經站吳站長的關心指導下，在雙方共同努力下，教學任務圓滿完成，上級單位驗收合格，體現了陽光工程惠農、支農、助農的民生理念，獲得了受訓農民的一致認可，產生了一定的社會效應。今年的培訓是兩家單位合作后的首次聯合培訓，培訓工作取得了良好的成效既是對雙方合作的一種肯定，也是在廣度和深度上延伸了進一步合作的空間和潛力。

二、會議提出了關于培訓的三個論題、九點意見、九點思考。會議認為通過對20xx年的培訓工作的全面總結，可以提出三個培訓論題：第一，如何構建政府統籌、院校和社會組織搭建平臺、村委會組織的培訓架構;第二，如何充分挖掘合作模式，打造專業培訓隊伍;第三，如何發揮院校和社會組織合作承接政府職能轉移的作用。

中心顏主任對培訓工作提出九點意見：第一，加強領導，構建適應農民情況的培訓架構;第二，更全面、更專業地建設培訓師資隊伍;第三，培訓形式上多樣化;第四，培訓內容上，提高培訓的針對性;第五，培訓時間上，安徽省現代農業發展中心在調研的基礎上，嚴格按照農時農事安排培訓內容;第六，培訓對象上延伸到對農資銷售人員的培訓;第七，培訓意義上不斷加深;第八，信息傳播多元一體化;第九，通過培訓，引導農民大力發展庭院經濟。

歐陽院長在此基礎上提出九個方面的思考，一是培訓思想的指導性;二是培訓目的的發展性;三是培訓組織的領導性;四是培訓師資的專業性;五是培訓對象的有效性;六是培訓技術的實用性;七是培訓內容的針對性;八是培訓時間的靈活性;九是培訓信息的傳播性。他建議在這九個方面的基礎上將培訓的思路向深度和廣度延伸。

三、會議研究確定并簽訂了20xx年培訓的框架性合作協議。協議就雙方20xx年計劃申報培訓名額、比例分成和分工問題做了明確的分工，做到各司其職、相互配合，建立特有的合作培訓機制。

四、會議總結了在培訓過程中出現的一些問題和不足并提出了改進措施。針對培訓學員以女性學員為主，且年齡偏大、文化素質不高、接受能力較弱的問題，迫切需要培訓單位改變和創新培訓方式，提高培訓的實效性。

會議提出五條整改措施。

⑴可通過對地方基層政權和龍頭企業進行培訓，通過他們對農戶的組織和動員能力提升教學質量。

⑵進一步加強對農民法律保障知識的培訓，增強農民的維權意識。

⑶培訓機構、教師隊伍要深入基層進行調研，嚴格依照農時農事制定培訓方案和培訓計劃，想農民之所想、急農民之所急，提升培訓的針對性和時效性。

⑷加強師資隊伍的建設，通過合作培訓模式發揮各自的資源優勢，吸收一批“小能人”、“田博士”、“土專家”，著力打造一批“面向農村、服務農民”的專業教師隊伍。

⑸針對目前培訓市場出現的機構繁多、目標不明等問題著力進行市場整合，通過不間斷的跟蹤服務和培訓，將地方黨委政權與培訓相結合，提高培訓效果。

經過討論，會議在以下幾方面達成共識：

一、將陽光工程培訓與三資管理培訓任務相結合進行申報。一方面由農經總站申報三資管理培訓指標，由中心和研究院合作完成;另一方面，以研究院名義申報培訓指標，雙方合作完成。

二、陽光工程培訓是一項民生工程，培訓工作既要注重質也要注重量，經雙方協商，20xx年的培訓指標能夠擴大到三千至五千名額，培訓范圍著重培訓農民專業合作社成員。

三、雙方決定建立定期工作機制，并將合作向廣度和深度延伸，密切同農業部干部管理學院、農民專業合作社發展教育中心等科研機構的合作，在陽光工程培訓的基礎上，著力打造信息化培訓和合作社理事長培訓等新培訓形式，力爭在省內形成示范作用。

四、經雙方研究，決定共同研究課題《農民培訓的效果評價、指標體系研究》和《試點村的培訓成果量化》，在培訓工作中總結經驗，進行理論創新。

會議由吳站長做總結發言，她表示省農經站作為督辦單位，這一年來中心和研究院兩家單位合作效果較好，驗收反映良好，成果顯著，明年的省農經站將著力打造“三資管理”作為培訓重點，希望雙方合作共同研究出可以用于實際操作的經驗和課題，同規劃以及國家政策要求相一致，在今年已有培訓成果的基礎上再接再礪，認真總結經驗，力爭在20xx年培訓中取得更大的成績，將陽光工程培訓真正辦成一個“領導放心、群眾滿意、社會認可”的惠民工程。