人物介紹：

溫州個人合作建房發(fā)起人/溫州市場營銷協(xié)會秘書長/浙江東方學(xué)院兼職教授/2006浙江省十大經(jīng)濟年度人物/2006中國地產(chǎn)十大新聞人物/全國個人合作建房聯(lián)盟籌備組組長-

-----------------------------------2006年11月15日，溫州市市場營銷協(xié)會委托房開以1.0458億元取得溫州市上江路一地塊的土地使用權(quán)，成為全國個人合作建房第一土地。趙智強先生也因此被煤體稱為“中國個人合作建房破冰第一人”。-----------------------------------------------------中央電視臺《對話》、《東方時空》、《經(jīng)濟信息聯(lián)播》、《新聞360°》、《2006年人物回顧》、《中國財經(jīng)報道》、《社會記錄》、《紀事》、《第一時間》、《大家說法》、《中國周刊》等十幾攔目均進行專題報道。新華社向全國發(fā)了六篇通稿，全國各大報刊給予了轉(zhuǎn)載?！赌戏蕉际袌蟆贰ⅰ缎戮﹫蟆?、《第一財經(jīng)報》、《東方早報》、香港《文匯報》、香港《大公報》等各大報刊還進行了大篇幅的專題報道。溫州電視臺、浙江電視臺、北京電視臺、湖南衛(wèi)視、天津衛(wèi)視等也作了專題報道.-----------

據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，人們還都記得大約4年前，一個叫于凌罡的人提出了合作建房的計劃，曾經(jīng)給高額房價重壓下的消費者看到了一些希望。但是最后因為種種原因合作建房無疾而終。現(xiàn)在溫州人趙智強又要挑戰(zhàn)這個看似不可能的任務(wù)。昨天(19日)下午，溫州營銷協(xié)會會長趙智強聯(lián)手北京律師成立團隊，召開了新聞發(fā)布會，自稱要給北漂蓋房"圓一個北京夢"。

趙智強還說，地已經(jīng)選好了，如果蓋起來，房價會比同地段的商品房低40%以上。趙志強的模式與于凌罡有哪些不同?他能否把合作建房變成現(xiàn)實?

根據(jù)趙智強的介紹，他們的團隊已經(jīng)在北京南四環(huán)、南五環(huán)找到了兩塊面積在100畝以下的目標地塊，合作建房沒有商品房開發(fā)的融資成本，銷售成本，同時還要刨除開發(fā)商普遍20%的利潤，這三塊就要占去商品房價格的40%以上。

趙智強：北京我們在南四環(huán)這邊周邊的樓價現(xiàn)在已經(jīng)達到了2萬5左右，新房的價格最起碼3萬以上，我們自己搞的話也就1萬多，五環(huán)現(xiàn)在是1萬多，我們現(xiàn)在幾千塊錢就能拿下來了。

趙智強在溫州也曾經(jīng)搞過合作建房，可是質(zhì)疑聲不斷，在北京的這個項目中，他說自己一定會吸取教訓(xùn)遏制炒房客。

趙智強：原來我們在溫州沒有經(jīng)驗，炒房，因為有些人會把他賣掉，所以我們在北京就要求你在北京是沒有住房的，如果有一套呢那也必須是為了改善住房條件的，有兩套以上是絕對不允許的，從我們的主管意識上來說是要控制炒房。

趙智強說，他就是為了讓北漂們能圓一個北京夢。雖然出發(fā)點是好的，可趙智強也坦承，難度不小。首先是政策關(guān)，目前法律上沒有相關(guān)的條文規(guī)定可以個人集資建房，對此，趙智強的團隊成立了北京中康城投資顧問有限公司，同時委托有資質(zhì)的公司通過競拍獲得土地的建設(shè)使用權(quán)。其次就是信任關(guān)。

趙智強：具體運作上的困難就是一個信任度的問題，使大家怎么相信你，現(xiàn)在大概有200多人，最起碼要600人，因為樓盤比較大。這個我們通過一個制度，通過銀行的監(jiān)管。

為了取得投資人的信任，趙智強的團隊與一家銀行簽訂資金監(jiān)管協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，資金的去向是固定化的，比如約定只能給特定的建筑公司、開發(fā)公司等，而且，將由全體投資人層層選舉出8個代表，動錢至少須5個人簽字同意。在開發(fā)中，還有一個最大的難關(guān)，就是土地怎么拿，在過去土地市場火熱的時候，他們根本沒有能力來和一擲千金的開發(fā)商競爭，所以趙智強等人想乘當下房地產(chǎn)市場過冬之際拿到稱心的土地。

趙智強：還有一個運作當中的最大困難就是土地怎么拿，我們現(xiàn)在土地拿的是非常保密的，核心層也就我們3、4個人知道，這沒有辦法，人家知道了就和你競爭。

趙智強說，這兩塊地暫不對外公開，只有正式加盟的成員才會帶去看地，而且事先還要簽訂保密協(xié)議。此外，還專門制作了一個"中國合作建房網(wǎng)"，要求大家先進行網(wǎng)上報名，審查合格后再正式通知報名。等到房屋都建設(shè)完成，還有如何公平分配的問題。

趙智強：事先把樓層、朝向、差價我們向大家定好，比如說一層差個200，朝向好的多少，大家先通過，然后才能摸簽，手氣好的可能摸樓層高的，付出也多一點，手氣差的，摸的差一點，付出也少一點，所有的規(guī)則都是大會上定然后委托代表。

在整個拿地、建房、分配的過程中，趙智強的團隊會向參加合作建房的股東們收取總價3%的管理費。對于一個動則上億元的項目，3%的管理費也不是一個小數(shù)目。之前在溫州的合作建房項目中，因為向股東們收取500萬元的費用就曾引發(fā)過爭議，對此，趙智強是這樣說的：

趙智強：管理費有個包括房開的代建費在里面的，這么大項目500萬算什么呢?利潤肯定有一點，最多就是發(fā)工資、獎金可能多一點，這幾年下來所有的開支都在里面，房開的代建費就達到了2%，收下來實際上也沒多少。

趙智強說，他之所以把合作建房的項目選在北京，而且還召開新聞發(fā)布會，就是為了擴大這種合作建房模式的影響力，想努力使它成為與商品房、保障房三足鼎立之勢。

趙智強：開發(fā)商先拿地，然后再賣房子，我們是倒過來了，先找到業(yè)主，然后再一起來拿地蓋房子這樣。如果以后能形成三足鼎立，一部分人商品房，管他多少錢就買就行了，低收入家庭是政府的保障房，中間的群體他覺得商品房太貴，保障房他又享受不到，這部分群體怎么辦呢，那就跟國外一樣，合作建房。

沒有政策、難以取信、拿地難、分配難，然而這種種難題，似乎都無法成為趙志強在北京推廣他溫州模式的障礙。然而，對這種集資建房，有些人并不看好。浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究院院長趙杭生認為，合作建房，聽起來美，操作很難。

趙杭生：聽起來很好，操作起來很難。

記者：不是特別看好，是這個意思嗎?

趙杭生：對，這是小眾模式，成本是可以節(jié)省，因為對房價問題產(chǎn)生了一種反應(yīng)，我們國家不允許個人建房，他沒有法律基礎(chǔ)，沒有制度的基礎(chǔ)。很多人哪，都是用概念去忽悠人，實際上行的是另一套，就是為了爭取國家政策的支持，說起來是合作建房，實際上肯定是有其他目的，我不看好這個模式。

昨晚，在新浪微博上，《新聞縱橫》以"您認為溫州模式'合作建房'可行嗎?"為題，發(fā)起了一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。截止今晨零點，參與調(diào)查的111人中，有57%的人認為，合作建房可行。

在調(diào)查中，網(wǎng)友"杰森凱龍"認為，只要優(yōu)惠，為老百姓著想倒是挺好，可是質(zhì)量有保障嗎?網(wǎng)友"楊佐昌"說，個人認為，做秀大于實際意義。而網(wǎng)友"徐生壇"則認為，"行不行先不要急著下結(jié)論，要給他試驗的空間和輿論環(huán)境。"

原本發(fā)起于北京的個人合作建房活動，自2002年開始，在全國各地開花，但都沒有結(jié)果。2006年11月25日，溫州合作建房成功拿到地塊，但最終也無疾而終。2010年，溫州商人林立人的合作建房，敗走深圳。今年3月23日，杭州合作建房因合作銀行中途撤出，宣告失敗。

現(xiàn)如今，合作建房歷經(jīng)9年時間，轉(zhuǎn)了一圈，又回到北京。這一次，與9年前有什么不同?合作建房，能否在京城落地開花，甚至結(jié)果?我們且留待時間的檢驗吧。