陳曉 -人物介紹

陳曉，男，1959年初出生于上海,1985年開始從事家用電器銷售，1992年擔(dān)任某國營家電公司常務(wù)副總經(jīng)理。1996年創(chuàng)建上海永樂家電，任董事長。2005年率永樂在香港成功上市。2006年7月，國美在香港宣布并購永樂家電，在合并正式落下帷幕的第12天，陳曉擔(dān)任國美電器總裁。2009年他又出任國美電器董事局主席。2011年3月，陳曉將辭去董事局主席一職。

2011年4月底，陳曉稱國美存在財(cái)務(wù)漏洞 ，其股價(jià)已經(jīng)漲到頂端，而很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)選擇了撤出，這樣的股票在投資價(jià)值上沒有前途。

簡歷

1959年初出生于上海

1985年開始從事家用電器銷售

1992年擔(dān)任某國營家電公司常務(wù)副總經(jīng)理

1996年創(chuàng)建上海永樂家電，任董事長

2003年12月，陳曉兼并廣州東澤，首開國內(nèi)家電連鎖業(yè)并購先河

2004年底永樂成功引入美國摩根士丹利戰(zhàn)略投資

2005年7月，宣布以不高于1.4億元的價(jià)格收購臺(tái)灣燦坤在內(nèi)地的半數(shù)門店

2005年10月14日，他率永樂在香港成功上市

2006年7月國美電器在香港宣布要并購永樂家電，他擔(dān)任國美電器總裁

2006年11月1日 國美電器并購永樂，永樂電器董事長陳曉成為國美CEO

2007年12月14日，國美宣布通過第三方機(jī)構(gòu)收購大中電器。他成為國內(nèi)最大的家電企業(yè)的掌舵人

2008年11月 陳曉任國美董事會(huì)代理主席

2009年1月18日起 黃光裕正式辭職;陳曉出任國美電器董事局主席，同時(shí)兼任總裁

2010年6月28日 原常務(wù)副總裁王俊洲被提拔為總裁，陳曉則繼續(xù)擔(dān)任董事局主席一職

2011年3月9日，國美電器發(fā)布公告表示，現(xiàn)任董事長陳曉辭去國美董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席及授權(quán)代表職務(wù)，自2011年3月10日起生效，由大中電器創(chuàng)始人張大中接任

職業(yè)經(jīng)歷

陳曉，永樂家電董事長。中國零售業(yè)協(xié)會(huì)副理事長，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)常務(wù)理事、上海市工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)常委、上海交家電商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長等多種社會(huì)職務(wù)。曾榮獲“CRC2003、CRC2005中國零售業(yè)十大風(fēng)云人物”、“浦東開發(fā)建設(shè)杰出人才”、上海連鎖業(yè)突出貢獻(xiàn)人物“金鼎獎(jiǎng)”、抗擊非典“先進(jìn)個(gè)人”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

陳曉1歲時(shí)得了小兒麻痹癥，最后一條腿殘廢了。10歲那年，他父親過世。1993年，他的妻子身患重病，四處借錢醫(yī)治，債臺(tái)高筑，仍未挽回妻子的生命。在回憶生命中最難過的日子時(shí)，他說：“這是一段痛苦的經(jīng)歷，每當(dāng)我想起為妻子治病那40萬元債務(wù)，我就想，有一天，我一定要自己去創(chuàng)造事業(yè)，創(chuàng)造財(cái)富。”

1959年出生于上海的陳曉，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了家電行業(yè)。80年代中期，陳曉進(jìn)入某街道工廠工作。因?yàn)槌錾谋憩F(xiàn)，加上謀略過人，不久便成了上海市工業(yè)局三產(chǎn)辦的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)經(jīng)營的正是“家電”。

當(dāng)時(shí)的彩電與其他緊俏物資一樣，憑票供應(yīng)。陳曉便把搭配來的滯銷產(chǎn)品銷往外地，把彩電賣給市民。三個(gè)月時(shí)間，三產(chǎn)辦生意紅遍上海灘。

這次出位的表現(xiàn)，為日后陳曉的職業(yè)生涯起到了決定性的影響。

1990年，陳曉被上海市南匯縣商業(yè)局相中，從三產(chǎn)辦被挖走。陳曉到南匯縣商業(yè)局的第一件事，就是把“南匯縣家電批發(fā)站”改名為“永樂家電批發(fā)總公司”，這是陳曉第一次有了自己的根據(jù)地。此時(shí)的陳曉任公司常務(wù)副總、主抓銷售。一個(gè)原本屬于縣級的家電批發(fā)站從此擁有了問鼎上海家電的資格。

1993年，永樂家電的年銷售額已經(jīng)做到了18個(gè)億。這在當(dāng)時(shí)，可是一個(gè)了不起的成績。此時(shí)，遠(yuǎn)在北方的黃光裕剛剛將京城所有門店統(tǒng)一為“國美”。

1996年底，陳曉帶著一幫舊將集體辭職。條件是帶走“永樂”這塊牌子，代價(jià)是放棄買斷工齡的錢。

1997年，由“上海永樂精品商廈”、“上海南匯精品商廈”、“上海永豐房地產(chǎn)開發(fā)公司”為主體，12位自然人(陳曉、束為、劉輝、束唯一、孫文娟等)共同投資600萬元的上海永樂家用電器聯(lián)銷有限公司(現(xiàn)在永樂的前身)成立。此時(shí)的陳曉遠(yuǎn)沒有十年后的今天富有，出資僅為70萬元。而此時(shí)在北方布局的黃光裕已經(jīng)完成了國美的連鎖架構(gòu)，開始涉足房地產(chǎn)業(yè)，投資13億元在北京建造鵬潤家園。

最初的二年，永樂舉步維艱。從“紅頂商人”到“江湖好漢”，這個(gè)角色可不是每個(gè)人都有這種能力轉(zhuǎn)換的。真到1998年底，“永樂”才度過成長中最危險(xiǎn)的時(shí)代。此時(shí)，因公司負(fù)債率過高，上海永樂精品商廈等三家公司，原價(jià)將自己的股份轉(zhuǎn)讓給陳曉等人，徹底退出了家電流通領(lǐng)域。

經(jīng)歷過諸多變故的陳曉反而清醒異常，終于看到了一條通往財(cái)富的未來：零售才是真正的淘金地。果斷決定，成立了上海灘第一家家電超市連鎖店。很多賣場都是倉庫改造而成，租金極低，加上陳曉頭腦靈活，把外墻當(dāng)成了廣告幕墻，基本上就可以支付房租。

陳曉帶領(lǐng)著永樂，經(jīng)歷了八年家電零售業(yè)巨大變革的洗禮，從成立初年銷售額只有100萬，到2003年實(shí)現(xiàn)銷售突破100億元，銷售產(chǎn)品達(dá)5萬種，在上海、江蘇、浙江、廣東、福州、河南等地已擁有超過六十家的家電連鎖大賣場，保持了年年翻番的超常規(guī)發(fā)展業(yè)績，成為國內(nèi)家電連鎖業(yè)的領(lǐng)頭羊之一。

1999年，在零售中初品甘飴的陳曉放開手腳，開始在長三角擺開戰(zhàn)場。不久，江蘇南通永樂連鎖店開業(yè);2000年，永樂第一次發(fā)起大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)年銷售額超過12億元，在上海家電市場的份額達(dá)15%，成為上海家電市場事實(shí)上的“霸主”。

2001年，永樂的連鎖規(guī)模突破了20家，擴(kuò)展至江、浙等地多個(gè)城市，年銷售額實(shí)現(xiàn)20個(gè)億。也就在這一年，已經(jīng)在上海開了9家門店的國通電器轟然倒下，永樂將其收編后更是如虎添翼。2002年，永樂銷售額已達(dá)160億元，為中國第三大家電連鎖賣場。上海市65%的市場份額更是為永樂所控制。

2003年3月，永樂注冊資本由3150萬增資到1億元，眾多職工將手中股份逐漸轉(zhuǎn)移到陳曉等四人手中，加強(qiáng)了陳曉對永樂的控制，為日后上市打下了伏筆。當(dāng)年12月，兼并廣州東澤電器，第一次將觸角伸到了珠三角。

2005年1月，摩根士丹利以5000萬美元加上一份對賭協(xié)議的代價(jià)獲得了永樂20%股份，成為永樂第三大股東，開始謀劃幫助永樂在香港上市。從2005年4月開始，永樂以每個(gè)月“吞并”一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的速度，把江蘇廣源、南京上元、成都百貨(電器)收歸麾下，到了7月，更是將河南通利和燦坤“一口吃下”，一鼓作氣擺脫區(qū)域性連鎖賣場的形象。于2005年9月初通過港交所上市委員會(huì)的聆訊。

從2006年底，陳曉只身入國美。陳曉踏進(jìn)國美的第一件事，就是在國美內(nèi)部進(jìn)行一場迄今為止中國家電連鎖業(yè)最大規(guī)模的市場調(diào)查。這場耗資在200萬元以上的大調(diào)查，意在將領(lǐng)先中國家電市場的國美看得更仔細(xì)，圍繞“消費(fèi)狀態(tài)、消費(fèi)市場、消費(fèi)心理、對競爭對手品牌的認(rèn)知、對各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)的認(rèn)知”等方面進(jìn)行了深入的普調(diào)，為國美日后的發(fā)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2007年4月，國美與海爾簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，總金額高達(dá)100億元，創(chuàng)中國家電史上規(guī)模最大的廠商一次性合作項(xiàng)目;6月，國美與永樂合并后最重要環(huán)節(jié)的ERP系統(tǒng)順利對接，標(biāo)志著國美與永樂的整合全面完成;9月，國美與戴爾實(shí)現(xiàn)排他性合作，成為中國地區(qū)惟一零售渠道。雖然此舉，讓戴爾競爭對手深為驚訝，但無疑更加堅(jiān)定國美進(jìn)軍IT的步伐;12月，全面托管大中電器，標(biāo)志著中國家電連鎖業(yè)的巨擎真正浮出水面。

2008年3月，國美電器以出其不意的方式控股三聯(lián)商社，此舉再次引起業(yè)界嘩然。

說謊門

2010年11月，國美主席陳曉在分析員會(huì)議上接受分析員查問，承認(rèn)2008年12月黃光裕被捕時(shí)，國美正面對突然取消循環(huán)信貸、供貨商要求提早付款等問題。而其說法與當(dāng)年發(fā)出公告時(shí)所聲稱的“集團(tuán)業(yè)務(wù)、營運(yùn)及供貨商關(guān)系正常”相矛盾。

媒體評論認(rèn)為，陳曉在國美電器2008年12月公告中的表述是說謊，觸犯了香港《證券及期貨條例》第298條所指的“披露虛假或具誤導(dǎo)性的資料以誘使進(jìn)行交易的罪行”，呼吁香港證監(jiān)會(huì)介入調(diào)查。根據(jù)規(guī)定一旦陳曉被認(rèn)定犯有這一罪行，將面臨最高1000萬港元的罰款，以及10年監(jiān)禁。

國美相關(guān)發(fā)言人對此表示，公司關(guān)于當(dāng)時(shí)事件的若干聲明之間并無任何矛盾之處。在國美2008年年底和2009年上半年的聯(lián)交所的公共報(bào)備中，國美的信用額度由2008年第四季度的正常水平36.46億元降到2009年第二季度的20.33億元，“國美沒有隱瞞相關(guān)信息”。

黃光裕的發(fā)言人則表示，對消息本身不做評論，但上市公司的信息披露制度應(yīng)該遵守相應(yīng)的規(guī)定，黃光裕本人也將與公司董事會(huì)就此事進(jìn)行商討。

離職事件

國美電器于2011年3月9日晚間在港交所發(fā)布“更改董事”公告，首次對外確認(rèn)陳曉辭職的消息。

該公告稱，陳曉將于2010年3月10起辭任包括公司董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席以及授權(quán)代表在內(nèi)的全部職務(wù)，以抽出更多時(shí)間陪伴其家人。

國美電器同時(shí)宣布，張大中獲任非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，李港衛(wèi)獲任非獨(dú)立董事，鄒曉春則取代陳曉獲任公司授權(quán)代表一職。

62歲的張大中，1999年創(chuàng)辦家電零售企業(yè)——大中電器，并于2007年12月將該公司全部股份以36.5億元賣給國美電器，隨后隱退家電行業(yè)，成立北京大中投資有限公司，從事私募股權(quán)投資。

56歲的李港衛(wèi)，根據(jù)國美公告顯示，曾任安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人長達(dá)29年，在安永中國區(qū)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色。2009年離開該企業(yè)后，現(xiàn)為包括太平洋保險(xiǎn)、現(xiàn)代牧業(yè)等多家上市企業(yè)非執(zhí)行董事。

孫一丁將不再出任執(zhí)行董事，但留任行政副總裁。

爆料國美

“那些股票很快我就會(huì)賣掉，因?yàn)閲离娖鞯墓蓛r(jià)在我看來不可能再漲了，而很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)選擇了撤出，從機(jī)構(gòu)云集的熱門股票到現(xiàn)在成為散戶的集中營，這樣的股票在投資價(jià)值上是沒有前途的。”

2011年4月底，陳曉在上海浦東康橋家園的家中做出了這樣的表述。而一旦將手中1.38%的國美電器股權(quán)出手，陳曉就將徹底切斷與國美電器及其一手創(chuàng)辦的永樂電器一切聯(lián)系。

陳曉似乎沒有任何留戀，在他看來電器連鎖的好日子都要結(jié)束了，因?yàn)橘u場經(jīng)營模式已成為無論消費(fèi)者還是供應(yīng)商都想擺脫的“高價(jià)”賣場。

陳曉表示，“現(xiàn)在國美電器采取的是賣場經(jīng)營模式，也就是賣場成為了一個(gè)不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的收費(fèi)場所，而供應(yīng)商要進(jìn)入國美電器就必須要承擔(dān)巨額的費(fèi)用，最終這些供應(yīng)商為了業(yè)績將不斷增加的成本轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者身上，這導(dǎo)致國美電器在商品價(jià)格上實(shí)際上已經(jīng)成為了各種渠道中最高的，同時(shí)對于供應(yīng)商來說其費(fèi)用也是最高的，這樣的渠道必然會(huì)被淘汰。”

在陳曉看來，雖然國美電器經(jīng)常以低價(jià)促銷的方式來保持自己的市場份額，但是實(shí)際上其銷售價(jià)格都已經(jīng)失去了以往的競爭優(yōu)勢，不僅比電子商務(wù)高，而且比其他的渠道都要高。

在陳曉看來，國美電器內(nèi)部巨大的財(cái)務(wù)漏洞也是問題，國美電器從總部到大區(qū)，再到分公司，甚至門店和柜臺(tái)都成為了收費(fèi)點(diǎn)，除了總部敲定的年度合同外，供應(yīng)商還要與國美各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)交納相當(dāng)數(shù)量的費(fèi)用，這樣導(dǎo)致供應(yīng)商已經(jīng)不堪重負(fù)。

據(jù)介紹，國美電器的很多較好門店一個(gè)普通的柜臺(tái)主任每年從每家供應(yīng)商處獲得的收益都超過萬元，這樣的財(cái)務(wù)黑洞可謂驚人。

就在國美股東大會(huì)即將召開之際，前國美董事會(huì)主席陳曉2011年5月10日在媒體意外“露面”，且在報(bào)道中，指老東家國美內(nèi)部存在巨大的財(cái)務(wù)漏洞，再次引起軒然大波。

而在5月9日，國美發(fā)布公告表示：6月國美又將迎來一次大改組。其中國美電器總裁王俊洲、副總裁魏秋立和黃光裕的胞妹、現(xiàn)任國美非執(zhí)行董事的黃燕虹都將退出董事會(huì)而不再連任。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著王俊洲、魏秋立的離開，大股東黃光裕方面對于國美董事會(huì)的話語權(quán)也將進(jìn)一步增強(qiáng)。 針對陳曉的言論，國美方面表示，陳曉作為國美前董事會(huì)主席、現(xiàn)任股東，在公開場合發(fā)布不利于上市公司的言論，對上市公司的業(yè)務(wù)、名譽(yù)等造成了多方不利的影響，雖然其已經(jīng)在公開場合對此表示道歉，但是上市公司并不能接受，并保留其行為給上市公司股價(jià)以及名譽(yù)造成的損失追訴權(quán)利。

陳曉在接受采訪時(shí)表示，對于所提到的國美內(nèi)部存在巨大的財(cái)務(wù)漏洞以及賣場經(jīng)營模式等爭議問題，并非專指國美公司，而是針對整個(gè)零售行業(yè)問題的理解。他同時(shí)稱，來自國美、香港證監(jiān)會(huì)等多方的問詢也讓他備感壓力。

針對近日有關(guān)國美電器控股有限公司(下稱國美電器)原董事會(huì)主席陳曉揭露國美財(cái)務(wù)漏洞一事，國美電器11日上午對外發(fā)布公告，陳曉離職后的任何陳述和行為均不代表公司的意志，公司也不認(rèn)同報(bào)道中所列觀點(diǎn)和意見。 公告稱，陳曉于2011年3月10日已辭去國美董事會(huì)主席和執(zhí)行董事的職務(wù)，之后已不在國美任職，因此陳曉離職后的任何陳述和行為均不代表國美的立場。

國美電器表示，公司不會(huì)容忍陳曉在文章中所顯示的行為以及任何其他不真實(shí)或誤導(dǎo)的新聞報(bào)道，未來將采取適當(dāng)措施保護(hù)本公司的權(quán)益。

遭國美起訴

北京時(shí)間2011年6月21日，國美電器控股有限公司日前向北京市第二中級法院遞交訴狀，以合同違約對國美前董事局主席陳曉提起訴訟。目前，該案由北京市第二中級人民法院正式受理。

國美官方稱，陳曉嚴(yán)重違反早前與國美簽訂的《協(xié)議》約定，向某財(cái)經(jīng)媒體記者發(fā)表對國美不真實(shí)或誤導(dǎo)的言論，并于5月10日在報(bào)紙頭版上以《國美事件再露面 陳曉大爆國美財(cái)務(wù)漏洞》的標(biāo)題刊登，對公司的聲譽(yù)、經(jīng)營活動(dòng)等造成了經(jīng)濟(jì)損失。

為此，國美為維護(hù)公司的名譽(yù)及利益不受惡意傷害，并保護(hù)本公司與全體股東的利益，就陳曉合同違約行為依法向人民法院提起訴訟。公司還將就陳曉不實(shí)言論等侵權(quán)行為，進(jìn)一步追究其相關(guān)法律責(zé)任。

國美董事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)本次訴訟的執(zhí)行董事鄒曉春表示：“通過本次起訴，就是要通過正當(dāng)?shù)姆赏緩絹硪婪ňS護(hù)公司與全體股東的利益，維護(hù)契約精神和市場經(jīng)濟(jì)的正常秩序，從而進(jìn)一步提升國美的治理水平”。