楊飛-個人簡介

楊飛于1997年加入IDGVC，成功投資慧聰、攜程、騰訊、金融界、百度等項目并獲取巨大收益。此前他曾擔任過廣東省證券監(jiān)督管理委員會上市發(fā)行部部長、廣東聯(lián)合期貨交易所負責人、廣東外經(jīng)貿(mào)發(fā)展研究所咨詢部主任。他畢業(yè)于廣州中山大學，1982年獲理學學士，1989年獲碩士學位。楊飛是國家重點課題“中國地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究”的主要研究人員之一，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的研究方面有一定造詣。他長期從事證券業(yè)的管理，對國內(nèi)證券市場演進過程熟悉。在資本經(jīng)營、企業(yè)購并重組、上市融資方面有豐富的經(jīng)驗。

楊飛-個人資料

籍貫：山東人

教育經(jīng)歷：畢業(yè)于廣州中山大學，1982年獲理學學士，1989年獲碩士學位。

所在公司：IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金

職位：IDGVC副總裁、合伙人，廣東太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司董事(GPTV)，他在風險投資領域已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)了近十年，在投資時擅長以小博大。特別是2005年，在投資百度，為IDG基金帶來100倍投資收益。數(shù)額高達一億美元回報之后。成為風險投資界最炙手可熱的人物。

平時喜歡：看電影，旅游

喜歡的音樂：藍調(diào)，搖滾

喜歡的電視和電影：很多

楊飛-人物故事

IDG中國區(qū)合伙人 楊飛 在講演中

“誤打誤撞”進入VC行業(yè)

楊飛進入VC行業(yè)純屬“誤打誤撞”，他稱自己曾經(jīng)的夢想是為“共產(chǎn)主義獻身”。1994年至1995年楊飛作為訪問學者到美國考察，發(fā)現(xiàn)美中在資金管理上的強烈差距，1995年底，一個偶然的機會楊飛認識了周全(IDGVC另一合伙人)，當時周全代表IDGVC在廣東太平洋投資基金找一個總經(jīng)理，直到1997年，楊飛才順利離開政府進入IDGVC。

進入IDGVC后楊飛投資的第一個項目就是北京慧聰國際網(wǎng)。1998年楊飛與周全在北京跟慧聰創(chuàng)建人郭凡生會面，卻沒有馬上談到合作問題。楊飛認為投資不能像買東西一樣憑直覺，后來看到慧聰B2B業(yè)務的轉(zhuǎn)型，IDGVC才強勢進入。慧聰2003年在香港上市，又把10%的股票賣給了美國一家叫“全球資源”的上市公司，可謂前景大好。

慧聰仍然是IDG中國一筆大的單筆投資。

“一見鐘情”造百度

一向認為投資不能一見鐘情的楊飛，也曾經(jīng)一見鐘情地投資過一個項目，并且成為IDG在中國的投資中賺錢最多的項目。這個項目就是百度搜索網(wǎng)頁，那個讓楊飛“一見鐘情”的人就是百度的創(chuàng)建者李彥宏。

2000年夏天楊飛與周全在北京的恒基中心IDG公寓里與李彥宏第一次會面，當時李彥宏正拿著百度的項目尋找投資者。李彥宏告訴楊飛，百度已經(jīng)完成了第一階段100萬美元的融資，現(xiàn)準備用10個月的時間融資1000萬美元。楊飛告訴李彥宏說他們沒這么多錢投，但是他們一定要投。

2000年9月，楊飛在百度第二輪融資的時候，投入150萬美元，IDG共獲得百度5%的股權(quán)。回顧當時的環(huán)境，IDG投資百度的時間是在2000年9月，此時距離2000年4月份網(wǎng)絡泡沫破裂只有5個月的時間，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正處于最寒冷的嚴冬，大家都對。COM公司避之不及，而楊飛作出了投資的決定，此舉曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)認為是最勇敢的一次投資。為什么在這樣的互聯(lián)網(wǎng)寒冬時期楊飛還要毫不猶豫地投資百度?楊飛說簽約前一夜整晚沒睡，當時的百度只是一個為其他網(wǎng)頁提供搜索引擎的技術(shù)提供商，從中賺取技術(shù)使用費，并沒有自己的門戶網(wǎng)頁。而由于當時網(wǎng)絡的泡沫經(jīng)濟，全國有幾千家類似的互聯(lián)網(wǎng)公司毀于一旦。楊飛知道對百度的投資如履薄冰。

事實證明楊飛的眼光是沒錯的。百度是IDG推出的NASDAQ最成功的案例之一。2005年，百度上市后，為IDG基金帶來100倍的投資收益，回報數(shù)額高達一億美元，成為風險投資界的一段佳話。

進入百度后，楊飛仍為百度的商務模式提心吊膽。2002年的一個晚上，楊飛與李彥宏談了6個小時改變商務模式的問題。按照原來的模式走，不足以支持百度成為一個大公司，最好的方式就是讓自己成為搜索引擎的服務提供商，成為新興的媒體。兩人還就要做世界第一的中文搜索引擎還是只次于Google的搜索網(wǎng)頁做了爭論，最終決定要做就做第一，絕不跟著別人屁股走。

退出騰訊是“決策失誤”

楊飛對當初退出騰訊仍然有點耿耿于懷。按照IDG的決策模式，一般項目如果能獲得十倍以上的回報，又沒有看到太大的空間，就要考慮退出的問題。但如果當時沒退出騰訊的話，還可以獲得至少10倍的回報。

人是最難吃透的

投資有成也有敗，楊飛說，就IDG已經(jīng)通過海外上市或股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式成功退出的少數(shù)項目或未退出的多數(shù)項目中，將有65%會獲得較好回報，25%將有微小收益，還有10%的項目可能會以失敗告終。

在楊飛負責投資的近20個項目中，曾經(jīng)有一個項目讓楊飛感到非常痛恨。那是2002年，北京一個項目人想做互聯(lián)網(wǎng)流媒體管理，他想吸收韓國的經(jīng)驗，做一個流媒體的傳輸服務公司，并找到楊飛，希望能融資50萬美元。當時楊飛看準了該項目的前景，卻忽視了項目人的能力和信譽。在楊飛給該項目投資了50萬美元以后，該項目人拿著那筆錢瞞著楊飛偷偷地另外搞自己的公司，完全沒有按照項目計劃進行。楊飛大呼上當。然此事卻并沒有進入司法程序，談判也沒有帶來任何結(jié)果，事情也就不了了之。

楊飛-相關事件 紅杉資本/海納亞洲/IDG等聯(lián)合投資500WAN彩票網(wǎng) 風險投資 2007-09

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楊飛-個人語錄

1)對他人有信心，第二個，就是說冷靜，有條理化，這個可能跟他的背景相關聯(lián)的，所以說他能夠敘述完了，你就猜想，這個人有魅力嗎，有人格魅力，有人格魅力，他就帶來兩個必然的結(jié)果，這是創(chuàng)業(yè)者一定需要的。

2)在強大壓力下的奔波生活。一個是你想做一個優(yōu)秀的投資管理人，你總是要不斷發(fā)現(xiàn)好項目，然后去兌現(xiàn)它，做一個資本的循環(huán)，然后使你投的錢去增值，這個事情本身是不容易，是很辛苦的;第二個，在這個過程中，你也有很多傷心的事，最傷心的就是說，你碰上一些創(chuàng)業(yè)者滿懷激情，滔滔不絕地來跟你闡述他的項目，然后懷著一個渴望的，期盼的眼光來看你，其實你心里已經(jīng)知道不會對他進行投資，而還要對他說，不，這也是很殘忍的。