歐陽雪初-簡介

歐陽雪初，男，湖南(深圳)天晴投資的實際控制人，常德資本三劍客之一，畢業于原湖南財經學院，早年當過記者，還是電視劇《走向共和》的制片人之一。

上世紀90年代起進入資本市場，憑投資海南未上市原始股完成資本積累，曾成功操作過天一科技、華天酒店、通程控股、力元新材、銀河動力等大牛股，被譽為“三湘第一莊”，其輝煌業績卻并未隨著莊股時代的結束而凋落，近年更以所持秦嶺水泥等股票市值參與和主導了財富證券的重組。

歐陽雪初-斥資2億力挺黃光裕

2010年9月28日，國美臨時股東大會，對于國美電器創始人黃光裕以及國美董事局主席陳曉來說，這是個決定“鹿死誰手”的日子;上演了19個月的國美股權大戲行將落幕的日子。潛伏20年的資本大鱷歐陽雪初，斥資2億余港元，購入一億股國美電器股份，力挺黃光裕，“向傳承數千年的商業倫理致敬。”

歐陽雪初說，力挺黃光裕，是基于對資本文明和中國商業文明秩序的一種堅守，也是出于對“所有者控制”這一公司治理結構的核心理念的一種價值肯定，同時也是對中國具有戰略意義的優勢企業的主導權的一種捍衛。

歐陽雪初與黃光裕既沒有商業往來，也沒有私人交情。在“陳黃之爭”白熱化之際，數十年低調如一日的他拍案而起，令人驚詫。

2010年9月20日，從香港回到長沙的歐陽雪初在運達喜來登酒店與記者見面，開門見山地說：“我要用實際行動旗幟鮮明地支持黃光裕，支持國美電器的創始人股份!”

這是歐陽雪初在20多年的投資生涯中第一次主動約見媒體。

歐陽雪初-對“國美之爭”觀點

“國美之爭不僅僅是利益之爭”

“國美之爭不僅僅是利益之爭。”對于沸沸揚揚十幾個月的陳黃論劍，歐陽雪初認為，表面上看是以職業經理人為代表的管理層和以創始人為代表的大股東之間的利益之爭，觸及的焦點卻是商業倫理。

國美之爭有兩大陣營，一方是創辦國美電器的大股東黃光裕，另一方是受托管理國美電器的小股東陳曉。歐陽雪初認為，從陳曉這個“小股東”兼“職業經理人”試圖“去黃”開始，就明顯違背了中國幾千年傳承的“受人之托，忠人之事”的商業秩序和商業倫理，也違背了現代市場經濟條件下的信托責任原則。“如果股東大會最終選擇了陳曉，那就是對數千年的商業倫理和信托原則等諸多底線的顛覆。”

“黃光裕雖有不規范的商業行為，但我們不能否認他作為國美電器創始人的社會價值和貢獻，也應該看到這個創始人對國美的未來的價值。”事實上，尊重創始人股份也是一種國際通行的企業文化。在豐田、福特等跨國企業中，創始人的股份雖不斷被稀釋，但創始人擁有的對企業的主導權不會被稀釋。

所有者控制VS治理者控制

按照陳曉和貝恩資本此前主導的股東會決議，陳曉和貝恩資本獲得了董事會中占絕大多數的4席，而作為大股東的黃光裕一方則被董事會“除名”。歐陽雪初認為，這樣的治理結構違反了國際慣例，應當被廢除。

“從公司治理的角度來說，國美之爭反映了公司治理結構的核心之爭。現代企業制度對控制權的約定是很含糊的，目前公司治理的主流思潮是反對家族企業，鼓勵起用職業經理人來治理公司，但是在由誰來控制公司這個核心問題上，我認為應該是所有者控制，而不是治理者控制。這顯然是國際慣例。”歐陽雪初認為，治理者控制實際上就是內部人控制，不利于企業的長遠發展和股東權益的保護。

“國美電器落到由陳曉這些內部人控制之后，黃光裕作為大股東的權益受到了極大的損害。現在陳曉把自己包裝成中小股東的代言人，事實上，大股東和中小股東的利益是一致的，如果大股東的權益都無法得到保護，中小股東的權益也就更不可能得到保護。”歐陽雪初說

對于機構投資者貝恩資本“綁定”公司董事會的做法，歐陽雪初同樣認為，這不僅在國際上沒有慣例，同時也有操縱董事會，圖利公司之嫌。“這是一個財務投資者不應該提出的要求。貝恩資本的做法實際上是破壞了國際商業準則，明顯違背作為投資者應該遵守的規矩。”

專業投資人買股挺黃

國美之爭爆發至今，雖然“挺黃派”呼聲很高，但多數都是紙上談兵，專業投資人斥巨資買入股票、立場鮮明地支持黃光裕，這還是第一次。歐陽雪初表示，他要用這一筆涉及兩億多港元的投資，來喚醒中國人對戰略性產業和有未來競爭力的企業的主導權的重視。

“國美電器是中國家電零售業具有議價權、話語權的企業，它背后不僅僅維系著10萬國美員工，更維系著中國家電產業鏈幾百萬員工、數千億產值。”在歐陽雪初眼中，國美不是一家普通的企業，而是一個擁有壟斷能力、議價能力和霸主地位的流通渠道，一個有著巨大成長空間和市場影響力的行業龍頭，是一家具有戰略價值的企業。貝恩資本與陳曉處心積慮謀求國美的控制權，是覬覦中國這個最大的家電消費市場并獲得其定價權。

“繼娃哈哈、匯源果汁之后，國美電器、阿里巴巴等有競爭力的中國企業都面臨著與外資的控股權之爭。外資瞄準的都是中國新興產業中的成長型企業，這些企業隨著中國經濟的快速發展，必將成長為龍頭企業，其對中國市場的戰略性地位也將顯示出來。”歐陽雪初坦言，眼看著中國具有戰略優勢的民族企業的主導權不斷被外資滲透，他十分憂心。“我十分贊賞蘇寧電器的張近東說的那句話：如果我要賣掉蘇寧，我寧愿賣給國美，賣給我的競爭對手，也不愿賣給外資。”

“與其坐而論，不如起而行。”歐陽雪初的行動就是，買入，持有，并且把票投給黃光裕。