1. 馬歇爾把目光投向巴頓


　　巴頓的上司、夏威夷軍區(qū)司令對巴頓有過這樣的評價：

　　“此人在戰(zhàn)爭時期會成為無價之寶，但在和平時期卻是個搗亂分子。”

　　1939年夏，歐洲的形勢已是山雨欲來風滿樓，蟄伏將息了20年的德國把前爪伸向了它的歐洲鄰居。

　　“搗亂分子”成為“無價之寶”的那個時刻到了……

　　9月1日，是整個文明世界被拖入災(zāi)難深淵的一天。這一天，法西斯德國出動了60個步兵師，14個裝甲、摩托化師，4000多架飛機，以及數(shù)千輛坦克和裝甲車，加上6000多門火炮、迫擊炮，對波蘭進行閃電襲擊。

　　第二次世界大戰(zhàn)在歐洲全面爆發(fā)了。

　　作為對波蘭負有安全義務(wù)的英國和法國，迫于形勢，不得不向德國宣戰(zhàn)。但是，英法軍隊的首腦們似乎還未從和平之夢中醒來，從1939年9月3日到次年春這近半年的時間里，擁兵百萬之眾的英法聯(lián)軍靜悄悄地呆在工事里，沒有同德軍進行一場真正的戰(zhàn)斗。難怪人們通常把這段戰(zhàn)爭稱作“奇怪的戰(zhàn)爭”或“莫名其妙的戰(zhàn)爭”。

　　盡管英、法莫名其妙，希特勒卻一點兒也不含糊。德軍僅以27天解決了號稱“歐洲陸軍強國”的波蘭后，稍事休整，便縱兵北向，占領(lǐng)了北歐國家，而后揮戈西指，將西歐低地國家盡納版圖。

　　這時候，英法才如夢初醒?？墒牵褳闀r太遲。

　　1940年5月，德國坦克集群如神兵天降，突然出現(xiàn)在阿登山口，被法國視為“堅固防線”“固若金湯”的“馬奇諾防紛”無可奈何地、可笑地靜立一旁，扮演了一個無聲無息的、可悲可嘆的目擊者的角色。

　　德軍突破英法聯(lián)軍防線之后，撇開巴黎于不顧，由古德里安率領(lǐng)其坦克集群日夜兼程直撲海灘，欲將英法聯(lián)軍主力一口吃掉。要不是希特勒莫名其妙地下達了一道“停止前進”的命令，“敦刻爾克奇跡”中僥幸逃生的36萬聯(lián)軍，恐怕就所剩無幾了。

　　希特勒的閃擊成功與英法的慘痛敗績，震驚了整個世界，也令美國軍界的有識之士感到深深的憂慮和不安。后來成為美國陸軍五星上將的喬治·C·馬歇爾，便是其中的一員。

　　希特勒在波蘭邊境燃起戰(zhàn)火，正是馬歇爾準將宣誓就任美國陸軍參謀長之日。這是歷史的偶然嗎？顯然是歷史的巧合。不過，也許偶然之間包含著必然。6年以后，功成名就的馬歇爾收到英國首相丘吉爾一封熱情洋溢的贊揚信，信中寫道：

　　“并不是命運讓您來指揮這些偉大的軍隊，而是非您去建立、組織和鼓舞不可。在您的指引下，這些已經(jīng)橫掃法、德全境的強大英勇軍隊得以誕生，并在令人瞠目的短時間內(nèi)臻于完善?！?BR>
　　第二次世界大戰(zhàn)初期，馬歇爾一邊關(guān)注歐洲正在進行的戰(zhàn)爭，一邊捫心自問：一旦美國被卷入戰(zhàn)爭，美國軍隊可以打贏這場戰(zhàn)爭嗎？

　　答案是讓人掃興的，更是讓人不安的。因為美國軍隊現(xiàn)在還遠不是一支可以“橫掃法、德全境的強大英勇軍隊”，它不過是一支安然躺在第一次世界大戰(zhàn)溫床上昏昏沉睡的部隊。

　　閃擊戰(zhàn)的勝利，是軍事思想上創(chuàng)新對守舊的勝利。希特勒和他的將軍們使坦克不再是步兵的“婢女”。他們創(chuàng)造了在航空兵火力掩護下大量、集中地使用坦克的嶄新作戰(zhàn)方式，使歐洲在自己腳下呻吟，讓世界為之震顫。

　　可悲的是，作為最早在戰(zhàn)場上使用坦克的國家，作為第一次世界大戰(zhàn)的勝利國，英法的軍事學派卻在塹壕與步兵決勝的陳舊觀點上駐足不前。盡管明智者也不乏其人，諸如富勒、利德爾·哈特、戴高樂等，就曾大聲疾呼過，應(yīng)建立獨立的裝甲部隊，可自以為是、閉目塞聽的當權(quán)者卻將此斥之為“異端”、“邪說”，先進的軍事思想被打入冷宮。英法聯(lián)軍的慘敗，正是這種保守落后的軍事思想必然要付出的代價，鮮血和無數(shù)寶貴的生命的代價！

　　在對坦克的認識上，大洋彼岸的美國同英法犯有同樣的錯誤。

　　第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國于1920年頒布的《國防法案》中規(guī)定：坦克納入步兵部隊。美國坦克同樣成了步兵的“婢女”。

　　1927年，美國陸軍參謀部在米德堡進行組建裝甲部隊的試點。但這是什么樣的一支裝甲部隊呢？陳舊的坦克、飛機、火炮加上與機械化格格不入的戰(zhàn)馬，另外還有十分可憐的一點點經(jīng)費。

　　不久，陸軍參謀部又在弗吉尼亞州的尤斯蒂斯堡組建機械化部隊，仍是步兵、騎兵、炮兵和坦克的大雜燴，且規(guī)模不到一個營。就連這個營后來也被撤銷了。

　　在軍界有識之士的呼吁下，1933年，美國陸軍邁出了關(guān)鍵的一小步。這一年，丹尼爾·范弗里斯上校與其助手阿德納·查菲受命組建一支獨立于步兵的機械化騎兵團。這支部隊后來發(fā)展成第7裝甲旅。

　　在那時的美國陸軍中，馬歇爾是為數(shù)不多的幾個頭腦清醒的人物之一。1938年，當他一登上可以影響美軍建設(shè)的重要崗位，便對部隊進行了大刀闊斧的改革，清除老朽無能之輩，提拔年輕有為之士。只有巴頓是個例外。他是個有為之士，卻又正在走向接近老朽的年齡，他已經(jīng)53歲了。

　　53歲的巴頓，所以能得到提升，是因為馬歇爾已經(jīng)在醞釀成立真正的裝甲部隊，而巴頓恰恰是“軍中無比優(yōu)秀的坦克手”（馬歇爾語）。

　　改革遇到了重重阻力。馬歇爾只能小心翼翼地掌著舵，將美國陸軍向機械化的方向一步步地推近。歐洲戰(zhàn)爭的殘酷現(xiàn)實，讓更多的人從睡夢中醒來，馬歇爾支持者的隊伍愈來愈眾，他的步子開始越邁越大了。

　　1940年7月10日，馬歇爾終于邁出了決定性的一步。

　　這一天，他簽署命令，要求在盡量短的時間里，組建一支擁有兩個裝甲師的裝甲部隊——美國陸軍第1裝甲軍。阿德納·查菲將軍擔任軍長。第1裝甲師設(shè)在諾克斯堡，師長是馬格魯?shù)拢坏?裝甲師設(shè)在本寧堡，師長為斯科特。

　　兩天之后，馬歇爾又做出一項重大的人事安排：解除巴頓在邁爾堡的職務(wù)，將其調(diào)往第2裝甲師，負責組建該師的一個裝甲旅，并由他擔任旅長。

　　馬歇爾對巴頓的這項任命，讓一些不了解巴頓的人感到莫名其妙，他們認為巴頓實際上是一個“現(xiàn)代裝甲部隊里的古代騎士”，是一個騎兵至上主義者。巴頓也確實是給人造成了這種表面的印象，他經(jīng)常借用道格拉斯·黑格元帥的一句話來表達自己對騎兵的熱愛：

　　“步兵和炮兵能夠贏得戰(zhàn)斗的勝利，但只有騎兵才能讓它們勝得有價值。”

　　不錯，巴頓熱愛騎兵，對騎兵充滿了感情。但是，他也很現(xiàn)實，很清醒，他知道，第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，騎兵的時代就已一去不復(fù)返了。在內(nèi)心深處，他十分贊同對部隊進行機械化改革的主張，只是為了不得罪華盛頓那幫思想老朽的當權(quán)者，他很少把這一思想表露出來。馬歇爾無疑是個伯樂，以他智慧的雙眼看出了巴頓隱藏在心靈深處的真實思想。

　　德波戰(zhàn)爭開始后，巴頓一直關(guān)注著歐洲戰(zhàn)事的發(fā)展。這期間，他重新研讀了古德里安的《注意！坦克！》等著作，同時他還認真地閱讀了許多有關(guān)這次戰(zhàn)爭新特點的研究報告。巴頓對坦克更加著迷了！他發(fā)現(xiàn)，古德里安的戰(zhàn)術(shù)中的很多東西，正是自己20年來所夢寐以求的東西。他那顆武士的心又活了！

　　巴頓決定參戰(zhàn)。

　　由于美國還未卷入戰(zhàn)爭，巴頓把目光投向了海外。于是，他向老朋友、加拿大駐英國的第1集團軍司令麥克諾頓將軍寫去一封信，要求作為加拿大軍隊中的一員參戰(zhàn)。麥克諾頓對此表示歡迎，很快就答復(fù)他，同意讓他以少校軍銜來指揮一支部隊。

　　正在巴頓為參戰(zhàn)一事積極謀劃之時，馬歇爾對他的這項新的任命也到了。

　　美國就要有自己的裝甲部隊了，巴頓為此欣喜若狂。于是，他謝絕了老友的好意，辦理好移交手續(xù)，星夜兼程地趕往本寧堡。

　　本寧堡位于佐治亞州腹地，這里是印第安人的一個古老商埠。新上任的裝甲旅長對這里的許多東西感到很不適應(yīng)。本寧堡的一切都嘈嘈嚷嚷的，這里沒有騎兵部隊所固有的貴族氣氛。好在，這兒有坦克，巴頓就一切都可以容忍了。

　　1918年，巴頓曾率領(lǐng)過一支規(guī)模不大的坦克旅。那時，他事必躬親，親自過問大部分工作。可是現(xiàn)在擺在他面前的已不再是當年那支不起眼的小部隊，而是一支擁有數(shù)百輛坦克、半履帶式車輛、吉普車、摩托車和數(shù)千人組成的龐大的現(xiàn)代化的部隊。對這樣一支部隊，繼續(xù)沿用20年前的那套管理方式，顯然已不合時宜了。所以，巴頓在剛到本寧堡時，其工作熱情與實際成績恰成反比，他越是事無巨細地親自去抓一切，越是把一切搞得一塌糊涂。巴頓的同事們看到這些，背地里都這樣議論著：

　　“難道這就是那位很自負的巴頓嗎？”有人甚至嘆惜：“唉，一個傳奇式的人物就這樣完了！”

　　但是，巴頓就是巴頓，他是打不垮的。

　　不久，在斯科特少將主持的軍事會議上，巴頓在本寧堡的尷尬處境發(fā)生了戲劇性的變化。

　　在這次會議上，他用簡短有力的語言向眾人表達了他建設(shè)裝甲部隊的信心。他說，他將率領(lǐng)著他的部隊向“勇敢和機智”這個目標邁進，而這個目標也將成為整個裝甲部隊的目標。

　　巴頓的發(fā)言在與會者中引起了強烈反響，這次會后，巴頓的發(fā)言成為眾人議論的一個熱點。不久，新聞界也被巴頓吸引了，當報紙上刊登出巴頓的講話時，“勇敢和機智”變成了“赤膽與鐵心”，并且成了伴隨巴頓終生的一個綽號。對于“赤膽鐵心”這個綽號，巴頓并不特別喜歡，但他認為這個詞可以概括出他的特點，所以也從未禁止人們對他使用這個稱呼。巴頓的這個綽號很快在全國不脛而走，就連他那只有5歲的外孫帕特·沃特斯也稱他為“赤膽鐵心的老頭”。

　　此后，巴頓似乎豁然開朗，他放棄了管理騎兵團時的感情沖動和不切實際的做法，放棄了事無巨細、事必躬親的管理方式，而把主要精力放在抓大事上，很快，他就成了裝甲部隊中以精明、講究實效而著稱的指揮官。

　　巴頓一心要把他的部隊訓練成“陸軍中頂呱呱的坦克手”，這是一項很艱巨的任務(wù)，因為他的部隊目前是一群地地道道的烏合之眾。

　　他的士兵太新。由于美國還未卷入戰(zhàn)爭，這些根據(jù)新頒布的國家強制征兵法令入伍的小伙子們，多數(shù)是“戰(zhàn)后的一代”，他們懷著對歌舞升平、酒綠燈紅的留戀，不情愿地走入了軍營。在他們身上，沒有戰(zhàn)斗的激情，有的只是頹唐的思想、沮喪的神情。人們當時是這樣描述這些年輕人的：

　　“在他們中間，有些人在同平民生活告別時，喝得昏昏沉沉，跌跌撞撞地走進征兵局，另外一些人的衣衫上則還沾著女人的淚痕。他們悶悶不樂地行軍，步伐零亂地走上軍車?！?BR>
　　巴頓的坦克太舊。這是一些早該進廢品場的坦克，它們一個個都年已老邁，外殼上的油漆早已剝落，斑駁陸離，內(nèi)部的器件損壞不堪，徒有其形。

　　就在巴頓著手將該旅“烏合之眾”塑造成一支超一流的部隊時，更多的“烏合之眾”被劃到他的麾下。斯科特被調(diào)往諾克斯堡，接替查菲任第1裝甲軍軍長，巴頓則出任第2裝甲師代理師長，并晉升為陸軍準將。這樣，巴頓花了近20年時間，終于從一名少校晉升到準將，時間雖然長了一些，但畢竟是跨入了將軍的行列。

　　巴頓上任后的第一件事是完成第2裝甲師的組建工作。當時，該師有實際作戰(zhàn)能力的部隊只有一個旅。巴頓決心再組建兩個旅。在高效率的組織指揮下，師的建制很快就形成了。

　　整個第2裝甲師所面臨的主要問題仍是人員素質(zhì)低，裝備陳舊落后。為了把士兵訓練戰(zhàn)斗志高昂的坦克手，巴頓處處以身作則，以自己的表率作用帶動和激勵部隊。他以心理學家的眼光來觀察每天前來他的部隊學當軍人的戰(zhàn)士，他認為“一個人要成為一名好軍人，就必須遵守紀律，有自尊心，對于他的部隊和國家富有自豪感，對于他的同志們和上級有高度的責任感和義務(wù)感，對于自己的才干具有自信。”為此，他決定向部隊灌輸一種“一往無前的拼搏意志，任何障礙都無法阻止他們前進”。他是怎樣灌輸?shù)哪兀克f：“戰(zhàn)爭就是殺人的買賣，你不放他的血，他就會宰了你。劃破對手的肚皮，要不就打穿他們的腸子。”他還說：“你們想打勝仗嗎？你們想活著看到勝利的那天嗎？那么，訓練吧，不要擺花架子，把刺刀插進敵人的胸膛。這個方法很簡單，但它既可打勝仗，又可減少傷亡。”人們很難相信，如此粗俗的語言會從巴頓這樣一個有教養(yǎng)的人的口中流出。巴頓也知道自己在講粗話，他有點兒明知故犯。但他錯誤地認為，“沒有粗俗勁就無法鼓動部隊”，他認為他“使用的是一種士兵能夠理解的語言”。在不少戰(zhàn)士心目中，巴頓不僅是位指揮官，而且還是一位“演說家”和“戰(zhàn)斗鼓動家”。應(yīng)該說，巴頓的嚴以治軍是對的，效果也比較好，但是，有些方式方法值得研究，不可照搬照套，有的方式方法顯然是不足取的，甚至應(yīng)予拋棄。

　　為了激發(fā)士兵的榮譽感，巴頓決心為自己的坦克兵設(shè)計一套獨特的服裝，以別于其他兵種。這是一件鑲有紅邊的綠色軍裝，毫無疑問，巴頓是它的第一件試穿者。結(jié)果，當他穿著這身“奇裝異服”在老虎營中出現(xiàn)時，一位坦克手失口驚呼：

　　“瞧！綠色大黃蜂！”

　　這個名字從此被叫開了，華盛頓的將軍們都開始管巴頓叫“綠色大黃蜂”。盡管，陸軍部最終沒有同意讓裝甲部隊穿這種軍服，但巴頓和他的第2裝甲師卻成為新聞的熱點，尤其是去老虎營參觀的高級軍官簡直應(yīng)接不暇，他們都想一睹“綠色大黃蜂”的風采。

　　巴頓不是個夸夸其談?wù)撸莻€講求實效的指揮官，他明白，要真正把第2裝甲師變成一把鋒利的尖刀，必須經(jīng)過極其嚴格的訓練。巴頓本人在第一次世界大戰(zhàn)中的經(jīng)歷，使他從不懷疑訓練的價值。

　　有一次，巴頓率一支部隊向德軍陣地進攻。他的大腿被子彈擊中，倒在地上，血流不止，疼痛萬分，但他卻全然不顧，仍然用手書寫命令，傳給部下繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗。巴頓后來回憶這段經(jīng)歷時說：“我記不清是怎樣發(fā)布命令的，因為當時我已處于半昏迷狀態(tài)，我只是靠多年的訓練，做自動的反應(yīng)而已。”

　　這種自動反應(yīng)，正是巴頓希望他的軍官和士兵們所能具備的能力，只有通過嚴格訓練才能具備這種能力。

　　在訓練初期，巴頓為第2裝甲師安排的繁重訓練任務(wù)曾一度引起了一些抱怨。那些懶散慣了的士兵和軍官，背地里整日發(fā)牢騷，互相議論：

　　“老頭兒真討厭！”但是沒過多久，這些牢騷都消失了，取而代之的是無言的服從。巴頓抓住了第2裝甲師所有官兵的心。這時，人們私下議論最多的是：“你可別在老頭兒面前出丑，他可不喜歡這個?！?BR>
　　短短的時間里，第2裝甲師的面貌煥然一新。為了檢查部隊的訓練效果，1941年2月17日，巴頓舉行了第2裝甲師的第一次公開檢閱。

　　閱兵式的當天，本寧堡突然刮起寒冷陰濕的大風。在雨水浸透的檢閱臺前，一千二百多輛戰(zhàn)車靜靜地排列在那兒，等待著“老頭兒”對他們的評價。

　　天氣太糟糕了，受閱的士兵簡直無法看清檢閱臺，看不清能激發(fā)起他們無窮力量的“老頭兒”。

　　“老頭兒”來了！

　　他乘著一輛別具一格的坦克，離開了檢閱臺，來到了他的士兵中間。這是一輛炮塔上涂有紅、白、藍三種顏色、閃閃發(fā)光的坦克，巴頓頭戴鋼盔，胸佩望遠鏡，威風凜凜地站在炮塔上，繞場地一周后，返回了檢閱臺。

　　“老頭兒看見我們了！”士兵們的精神為之一振。

　　閱兵開始了，1200輛坦克同時開動，震耳欲聾的聲音直沖云霄。坦克手們大顯其能，他們以嫻熟的技術(shù)、完美的隊列通過了檢閱臺。整個檢閱無可挑剔。巴頓對此非常滿意，他驕傲地宣布：“我們從無到有，已經(jīng)發(fā)展成為一支強大的戰(zhàn)斗力量?！?BR>
　　不久，巴頓被正式任命為第2裝甲師師長，并晉升為陸軍少將。

　　這時候，美國已加快了戰(zhàn)爭準備的步伐。1941年1月28日，馬歇爾宣布，陸軍到3月為止其員額將激增至100萬，4個野戰(zhàn)軍將接受美國軍事史上第一次大規(guī)模演習的考驗。負責組織和指揮1941年大演習的是麥克奈爾將軍，他要求除了不發(fā)生傷亡外，一切都要按實戰(zhàn)的要求，在嚴酷、公正的氣氛中進行這次演習。

　　1941年大演習為巴頓提供了展示第2裝甲師訓練水平與作戰(zhàn)能力的舞臺，更重要的是，他打算通過參加這次演習，打敗美國陸軍中的“反坦克派”。

　　原來，馬歇爾雖然頂著壓力，批準組建了裝甲部隊，但由于1920年

　　《國防法》中“禁止建立獨立的坦克部隊”這一規(guī)定未做修改，新的裝甲部隊是以“臨時建立起來，以便進行勤務(wù)試驗”為名組建的，其地位尚未最終確定。

　　當巴頓正在本寧堡訓練他的裝甲鐵騎時，陸軍部里圍繞裝甲部隊地位問題展開了激烈的爭論。這場爭論到1941年3月達到了高潮?？倕⒆鲬?zhàn)處發(fā)布一項備忘錄，否認建立裝甲部隊的必要性，而總參情報處則站在裝甲部隊一邊，力爭給裝甲部隊獨立的指揮權(quán)。最后，馬歇爾親自干預(yù)了此事，指示作戰(zhàn)處下達一道訓令，允許裝甲部隊發(fā)展成為混合兵種的一部分，有充分的自主權(quán)和發(fā)展的自由。至此，裝甲部隊才終于名正言順地有了自己的地位，成為一支永久性部隊。

　　但是，“反坦克派”的小動作并沒有結(jié)束，他們正密謀打擊“坦克派”的氣焰，他們希望通過1941年大演習，一勞永逸地毀壞坦克的名譽。演習的組織指揮者麥克奈爾將軍，其觀點傾向“反坦克派”，有小道消息說，他故意匆匆地準備這次演習，為的就是反對裝甲部隊。

　　巴頓知道，陸軍裝甲部隊能否生存下去，取決于它在這次演習中的表現(xiàn)，為此，他做了充分的準備，對部隊進行了秘密的適應(yīng)性訓練。巴頓雄心勃勃地決定通過自己的努力，向人們證明，坦克不是一堆“爛鐵”，而是真正的王牌。同時，他還想借這次演習，驗證一下自己已逐漸形成和日臻成熟起來的戰(zhàn)術(shù)思想，這些思想是以他特有的簡單通俗的語言來表達的：

　　“用火力牽住敵人的鼻子，并且在運動中把敵人打得屁滾尿流。

　　要用充分的時間組織一次進攻。

　　抓緊時間狠狠地打……

　　你的力量越大越好……

　　裝甲部隊的主要任務(wù)是攻打步兵和炮兵。敵人的后方是裝甲部隊最理想的獵場。要千方百計到達敵人的后方。……”

　　1941年6月，演習在田納西州開始了。

　　早已躍躍欲試的第2裝甲師長驅(qū)1萬里，參加了本·利爾將軍指揮的第2集團軍在此的演習。

　　演習在對裝甲部隊極為不利的情況下進行。就在演習的前夕，隆美爾在北非實施了成功的反坦克作戰(zhàn)，德國軍隊在埃及—利比亞邊境地區(qū)一下子把200輛英國坦克變成了“爛鐵”。美國軍界的“反坦克派”抓住這一戰(zhàn)例，大肆宣揚，氣勢頗盛?？梢钥隙ǖ卣f，如果年輕的裝甲部隊在演習中表現(xiàn)得稍有些令人不滿意的話，它們也就完了。巴頓很清楚這一點，但他對自己很有信心，他相信他有足夠的力量讓“反坦克派”閉上他們胡言亂語的嘴巴。

　　6月20日，演習正式開始。巴頓率領(lǐng)第2裝甲師一上來便采取了一個令人意想不到的行動，他們大膽地快速穿插，直抄第5步兵師的后路，以迅雷不及掩耳之勢“殲滅”該師大部，并占領(lǐng)了師指揮部。

　　巴頓成功了。他打亂了麥克奈爾將軍精心安排的計劃，打破了“反坦克派”的如意算盤。同時，他也雄辯地證明了裝甲部隊無與倫比的戰(zhàn)斗力和他那所向無敵的戰(zhàn)術(shù)思想。

　　第一個回合，“反坦克派”被巴頓打了個措手不及。但“反坦克派”哪肯善罷甘休？他們決心予以反擊。

　　第2裝甲師隨第2集團軍開進到路易斯安納州，在那里，他們將同克魯格將軍的第3集團軍對陣。

　　演習的第一階段，巴頓的第2裝甲師向藍色部隊第2步兵師發(fā)起進攻。演習在極其惡劣的氣候和地形條件下進行，但訓練有素的坦克手們，對此熟視無睹，一系列的快速行動，將對手打得驚慌失措。但演習的裁判為壓制“裝甲兵那一伙兒的氣焰”，在演習僅進行一半時，就宣布第2裝甲師“幾乎全軍覆沒”。

　　在演習的第二階段，巴頓轉(zhuǎn)而同藍色部隊一起，對第2集團軍實施進攻。帶著一種近乎復(fù)仇的心理，他決心向大家證明有目標地運用裝甲部隊可以取得多大的成就。

　　進攻一方的目標是奪取施里夫波特城。由于天降暴雨，河水上漲，道路泥濘，給進攻一方出了很多難題。

　　巴頓以令人難以置信的方式解決了這些在常人看來難以解決的復(fù)雜問題。第2裝甲師迂回380英里，直插施里夫波特市北郊，突破了第2集團軍密集的反坦克防線。巴頓又一次勝利了。

　　緊接著，規(guī)模更大的卡羅來納州演習開始了。在這一次演習中，巴頓再一次成為備受矚目的英雄。

　　這次演習中，第1裝甲軍將加強給第4軍，同第1集團軍對陣。

　　第1集團軍由德拉姆中將指揮，他是“反坦克派”的重要人物之一，他決心通過這次演習一勞永逸地向人們證明：裝甲部隊不是今后的發(fā)展方向。在德拉姆的部隊里，擁有一批強大的反坦克部隊，其中有裝備反坦克炮的坦克和裝甲車，飛機以及3個齊裝滿員的反坦克營。不久前，德拉姆將他的部隊帶到布雷格堡，進行了為期數(shù)周的秘密訓練。11月15日，演習開始的那一天，報紙上鋪天蓋地的都是這樣的標題：

　　“今天將考驗對付坦克的辦法；德拉姆發(fā)明了秘密的防御辦法。”

　　德拉姆的“秘密防御辦法”在巴頓惡作劇似的行動面前，完全失靈。這一次，巴頓自作主張，讓第2裝甲師把目標放在德拉姆一個人身上。結(jié)果，11月16日清晨，第2裝甲師第82偵察營4連的士兵在南卡羅來納州的切斯特將德拉姆“俘獲”，第1集團軍頓時失去了指揮，整個演習計劃被打亂了。從演習的角度來說，巴頓這種作法無疑是欠妥當?shù)?，但他的目的是要證明“反坦克派”觀點的荒謬，從這一點上來說，他是正確的。

　　不管巴頓引起了人們多大的不滿和批評，他總算是打贏了對“反坦克派”的戰(zhàn)爭。一夜之間，他成了全軍最出色、最優(yōu)秀的坦克手。馬歇爾高興地看到，他對巴頓的任命無疑是完全正確的。他盛贊巴頓：“美國的坦克裝甲部隊一定會成為‘沙漠之狐’隆美爾的克星?！?BR>
　　不久，巴頓再次獲得晉升，接替斯科特擔任了第1裝甲軍軍長。這既是對他指揮才能的肯定，也預(yù)示著他在美國即將參加的戰(zhàn)爭中將要扮演一個重要的角色。


　　2. “假如我能參戰(zhàn)，我甘當一名少尉?！?BR>

　　比起兩年前的夏天，1941年的夏天似乎更加沉悶，沉悶得讓人透不過氣來。

　　1941年6月22日是一個星期天，這天凌晨4點，蘇德邊境突然萬炮齊鳴，一紙《蘇德互不侵犯條約》在這無情戰(zhàn)火中，轉(zhuǎn)瞬就被燒為灰燼，蘇德戰(zhàn)爭爆發(fā)了。

　　轉(zhuǎn)眼，冬天來臨了。清冷的空氣沒有使籠罩全球的沉悶氣氛得到一絲緩解。12月7日，又是一個星期天。距美國西海岸的舊金山2000多海里的夏威夷群島在這一天也被戰(zhàn)火燒著了。

　　7時55分，從航空母艦上起飛的日本轟炸機對集結(jié)在珍珠港海軍基地的美國艦隊進行了密集突擊。美太平洋艦隊的3艘戰(zhàn)列艦、2艘重巡洋艦、2艘輕巡洋艦、1艘油船葬身海底；5艘戰(zhàn)列艦、2艘巡洋艦和2艘驅(qū)逐艦遭受重創(chuàng)，270多架飛機被擊毀。珍珠港內(nèi)火光沖天，瘡痍滿目，一派凄慘景象。

　　美國人被激怒了。困擾羅斯福的、存在于多數(shù)美國人身上的孤立主義情緒在一夜之間消失了。12月8日上午，羅斯福總統(tǒng)身披藍色海軍斗篷，來到國會大廈，要求向日本宣戰(zhàn)。羅斯福說：“昨天，1941年12月7日，必須永遠記住這個恥辱的日子，美利堅合眾國受到了日本帝國海軍突然的蓄意的進攻。”他要求國會宣布：“自1941年12月7日日本發(fā)動無端的、卑鄙的進攻時起，美國和日本帝國之間已處于戰(zhàn)爭狀態(tài)?！?BR>
　　投票結(jié)果，參議院以82票對零票、眾議院以388票對1票，通過了羅斯福的提議。從此，美國不再置身事外，正式參加了第二次世界大戰(zhàn)。

　　第1裝甲軍軍長巴頓的血液，被戰(zhàn)火燒得沸騰了。在此時此刻，擔任這樣一個職務(wù)，巴頓深信，不久他就將被華盛頓召喚，去扮演一個他可以演得相當出色的角色。

　　可是，戰(zhàn)爭的召喚沒有到來。

　　到來的是一紙調(diào)令，他被調(diào)往加利福尼亞的因迪奧，負責創(chuàng)建一個沙漠訓練中心。

　　“難道是我老朽了，他們不愿讓我再赴戰(zhàn)場？”巴頓陷入了深深的不安之中。對這項新的任命，巴頓的心理是矛盾的，一方面他可以像23年前那樣為戰(zhàn)爭訓練裝甲人員，另一方面他擔心在挑選戰(zhàn)斗指揮員時，他這個在沙漠里的將軍將會被人遺忘。

　　巴頓不知道馬歇爾對他這項新任命的真實想法，如果他知道，相信他一定不會為此而憂心忡忡了。

　　馬歇爾對巴頓的安排是經(jīng)過深思熟慮的。當時，北非的戰(zhàn)事十分吃緊，“沙漠之狐”隆美爾卷起的大漠風暴，幾乎要吞噬掉整個北非。德意軍團已在利比亞取得決定性勝利，正在向埃及節(jié)節(jié)進逼，企圖控制蘇伊士運河，并以中東為橋頭堡，向歐亞大陸進擊，實現(xiàn)其全球戰(zhàn)略。馬歇爾判斷，美軍一旦投入對德作戰(zhàn)，第一個任務(wù)必然是支援英軍，遏制

　　“沙漠之狐”的行動。因此，需要為進行沙漠作戰(zhàn)做好細致而艱苦的準備工作。在馬歇爾眼里，承擔這一任務(wù)的最佳人選無疑就是巴頓。

　　巴頓因為不知道這些，而感到疑慮，但這種疑慮也促使他以加倍的工作熱情去完成這一新的任務(wù)，以便給在華盛頓的、他命運的主宰者們造成一種印象：他對這場戰(zhàn)爭來說是必不可少的。

　　巴頓在因迪奧精心選擇了一塊沙漠演習區(qū)。這是一塊長180英里，寬90英里，占地16萬多平方英里的沙海，地形、氣候均與北非酷似。巴頓將在這里培訓準備奔赴戰(zhàn)場的美國“裝甲部隊”的核心，受訓的是第1裝甲軍和第2、第3集團軍的部分部隊，共約8000人。

　　在因迪奧，巴頓對受訓部隊進行了酷似實戰(zhàn)，近乎殘酷的訓練。當時正是沙漠里一年中最熱的日子，白天平均氣溫高達華氏120度，坦克里的平均溫度則高達華氏145度，受訓人員每天只供應(yīng)最低的配給定量，包括每人每天只有一壺水。一天下來，受訓官兵又熱、又累、又餓，可巴頓還要軍官再跑1里路，自己則跑1里多一點。官兵們對這種超負荷的訓練叫苦不迭，牢騷滿腹。但巴頓堅持認為，平時多流汗，戰(zhàn)時才能少流血。他自己總是吃苦在先，處處身先士卒。這一切，士兵們看在眼里，銘記心底，無不為他的模范行動所折服，并對他表示格外的敬重，可謂言聽計從，從不討價還價。

　　馬歇爾果然沒有把巴頓丟在沙漠里不管。1942年春季的早些時候，巴頓到因迪奧上任，接到華盛頓方面打來的電話。打電話的是作戰(zhàn)計劃廳廳長艾森豪威爾。“喬治，可以馬上來華盛頓一趟嗎？”

　　“好的，我很快就來。”巴頓心頭掠過一陣狂喜。巴頓明白，這時候被召見意味著什么。

　　艾森豪威爾與巴頓在華盛頓見面了。“喬治，如果讓你指揮一個師去參加真正的戰(zhàn)斗，你是否愿意放棄訓練部隊的指揮權(quán)？”

　　原來，出于在陸軍最終全部投入生死搏斗之前，先使部分軍隊獲得實際的戰(zhàn)場經(jīng)驗這一考慮，美國陸軍打算先期派出一個裝甲師，增援正在北非沙漠中苦苦支撐的英國第8集團軍，作戰(zhàn)計劃廳在艾森豪威爾主持下負責制訂了具體方案。

　　按照這一方案，該裝甲師將被用船全部運抵埃及參戰(zhàn)。如果以后別的地方需要這個師，則只把人員撤出，而把裝備留給英國人。艾森豪威爾對該計劃是這樣解釋的：“由于當時我們正致力于生產(chǎn)一種改良的坦克，因為這個建議顯得更有吸引力，當我自己準備要使用該師時，我們指望可以配備新的裝備了。”

　　由誰來指揮這支奇怪的裝甲師呢？陸軍參謀長和作戰(zhàn)計劃廳長同時想到了一個人——巴頓，他們從不懷疑巴頓的能力，而且只要一發(fā)出通知，巴頓就可走馬上任，把訓練和實際戰(zhàn)斗結(jié)合起來。馬歇爾于是吩咐艾森豪威爾把巴頓召來。

　　巴頓將要指揮美軍第一支出海作戰(zhàn)的部隊。這一消息無異于一顆重磅炸彈，在陸軍部里炸開了。巴頓“相當古怪的癖性和有時反復(fù)無常的行為”，為自己樹了不少敵人，有些人干脆罵娘，說巴頓連指揮一支美軍小隊都不勝任，更不必說在一支聯(lián)盟軍隊中擔任重要指揮角色了。馬歇爾和艾森豪威爾堅信自己對巴頓的看法，沒有被這些反對意見所嚇倒，堅持把巴頓召至華盛頓。

　　聽了艾森豪威爾的問題，巴頓愣了一會兒。說實話，第1裝甲軍對他非常重要，但同真正的戰(zhàn)斗情景相比，它似乎又無足輕重了。巴頓斬釘截鐵地回答道：“艾克，假如我能參加戰(zhàn)斗，我甘愿當一名少尉?！?BR>
　　巴頓的回答令艾森豪威爾十分滿意，盡管這種感情溢于言表的回答是他早就預(yù)料到的。

　　巴頓渴望立刻投入同隆美爾的較量中去，但他的愿望落空了。馬歇爾突然做出了新的決定；暫不派遣美軍參戰(zhàn)，迅速向英軍提供300輛坦克和100門榴彈炮，以解燃眉之急。

　　巴頓的心情一下子降到了冰點，沮喪地返回了因迪奧。他不知道馬歇爾為什么會改變決定，難道他也不相信自己了？自己還有沒有參戰(zhàn)的機會呢？一個又一個的為什么，困擾著巴頓，折磨著巴頓。

　　巴頓多心了，馬歇爾臨時改變主意同別人對他的人身攻擊毫無關(guān)系，而是另有隱情。美國剛剛參戰(zhàn)，那時它還不具備遠程運載一個師經(jīng)好望角抵達埃及的能力，問題就這么簡單。

　　對巴頓來說，它只需要再等3個月，3個月以后，一切都會如愿以償了……


　　3. 幸運的傻瓜


　　1942年7月30日上午10時15分，因迪奧沙漠訓練中心。

　　巴頓獨自坐在自己那間大辦公室里，考慮著下一步的訓練任務(wù)。

　　電話鈴響了。

　　打電話的是作戰(zhàn)計劃處智囊團的成員赫爾上校。

　　“將軍，我按馬歇爾將軍的命令給您打電話，他希望能盡早在華盛頓見到您?！?BR>
　　很快，巴頓出現(xiàn)在華盛頓，他被直接帶去謁見馬歇爾。馬歇爾告訴巴頓：“喬治，我剛從倫敦回來，我們必須在今年內(nèi)對軸心國采取攻勢，行動代號為‘火炬’，我決定把此次戰(zhàn)役中美軍的主要指揮權(quán)交給你。你可不要辜負我的期望?。　?BR>
　　戰(zhàn)爭的召喚終于來了。巴頓激動不已，正如他在日記中記述的：

　　“我的一生就決定于這一關(guān)鍵時刻了，我無法正確地斷定我究竟是一個能支配命運的人呢，還是一位幸運的傻瓜。但我的命運是注定了?！?BR>
　　巴頓的確是個“幸運的傻瓜”，他的命運不是上帝定的，而是馬歇爾定的。1918年時，正是馬歇爾上校提議在圣米耶爾使用巴頓的坦克；1942年，又是馬歇爾決定把“火炬”行動中美軍的主要指揮權(quán)交給這個“沒人要的狗東西”——巴頓。

　　“火炬”戰(zhàn)役不是馬歇爾所盼望的行動。馬歇爾一心想直接打到歐洲去，而不是在北非同隆美爾周旋。馬歇爾設(shè)想在1942年初秋時通過奪取法國的布雷斯特或瑟堡，在歐洲建立一個橋頭堡，從而開辟第二戰(zhàn)場。這一設(shè)想得到了陸軍部長史汀生以及羅斯福總統(tǒng)的肯定。根據(jù)這一設(shè)想，進攻歐洲的部隊將由48個師組成，其中英國出18個師。最初的襲擊中將只使用5個師。

　　在馬歇爾的授意下，艾森豪威爾為最初的襲擊戰(zhàn)役制訂了一份計劃，即“大錘”計劃，該計劃建議在法國勒阿弗爾附近登陸，由英國人指揮，美國派2個師參加，行動日期是1942年9月15日。

　　“大錘”計劃遭到了英國方面的激烈反對。他們堅持認為，法屬北非才是理所當然的進攻目標，丘吉爾首相甚至還親自為這一作戰(zhàn)行動擬定了一個富有想象力的代號：“火炬”。

　　“火炬”熔化了“大錘”，美國人終于讓步了，同意暫時放棄“大錘”計劃，優(yōu)先考慮“火炬”行動。

　　馬歇爾雖然是不情愿地被拖進“火炬”行動中的，但他還是以一個軍人的責任感，決心為參加這一行動的美軍選擇一名最優(yōu)秀的指揮官，幸運之神就這樣降臨到巴頓頭上。

　　“火炬”行動目前還只是個十分粗糙的設(shè)想，巴頓所能知道的就是他將指揮一支美國特遣部隊，成為率領(lǐng)美軍參戰(zhàn)的第一位美國將軍。

　　結(jié)束會見時，馬歇爾提醒巴頓：“你去陸軍大學報到，赫爾上校會讓你看詳細計劃并介紹情況，有一點你必須記住，你只能用計劃中分配給你的部隊和裝備去完成任務(wù)?！?BR>
　　巴頓興沖沖地趕到陸軍大學，看過計劃、聽完介紹后，他撥通了馬歇爾的電話。馬歇爾不在，他于是找到馬歇爾的副手麥克納尼將軍，后者正在負責“火炬”戰(zhàn)役中美軍的后勤問題。

　　“我剛才看到的計劃簡直荒唐可笑，我需要更多的人員，更多的船只?！卑皖D毫不掩飾自己的不滿情緒。

　　麥克納尼把巴頓的意見帶給了馬歇爾。馬歇爾聽完匯報后，表情十分嚴厲，只說了一句話：

　　“讓他回因迪奧去！”

　　巴頓被一腳踢回了因迪奧，他開始為自己的冒失而追悔不已，他擔心這將使他永遠喪失參戰(zhàn)的機會。他決定低頭認錯。

　　8月2日，他拿起電話，呼叫參謀長接電話。電話那頭答復(fù)：“參謀長正在開會！”以后一連幾個電話，巴頓聽到的始終是這樣的答復(fù)。無奈，他只好去找麥克納尼的門路。

　　“喂，喬，我想過了，我也許可以用你那幫笨蛋參謀們愿意給我的兵力去完成任務(wù)。”巴頓的聲調(diào)中夾帶著一種孩子氣的頑皮的笑。

　　“是嗎？”麥克納尼佯裝不解。

　　“是的，難道你不明白，我是在承認錯誤——怎么樣，這項任務(wù)交給我吧！”

　　麥克納尼笑了。他向馬歇爾匯報了談話的情況。馬歇爾也笑了：“瞧，對付巴頓就得用這種法子?！?BR>
　　8月3日，巴頓回到華盛頓，在憲法路軍需大樓第三層建起了自己的辦公室，在那里籌劃“火炬”。

　　巴頓的工作效率極高。辦公室成立的當晚，他便擬就了一份計劃，建議在卡薩布蘭卡登陸。

　　無論是在華盛頓，還是在倫敦，沒有誰對“火炬”行動的熱情比巴頓更高，很少有人相信這次戰(zhàn)役能夠取得成功。這中間，包括艾森豪威爾。

　　艾森豪威爾已被任命為指揮“火炬”行動的盟軍總司令，正駐在倫敦。他所以對這一戰(zhàn)役表現(xiàn)出信心不足，出于兩方面的原因：

　　一方面是由于海軍支援和登陸艇的不足，以及非洲西海岸洶涌的波濤；

　　另一方面是對英國人的態(tài)度摸不準。這期間，由于第8集團軍在埃及處境不妙，原定的“火炬”戰(zhàn)役中的英方指揮官亞歷山大被調(diào)往開羅，由蒙哥馬利將軍接替他指揮“火炬”行動，可不久，蒙哥馬利也被調(diào)往埃及前線，安德森中將接替出任。這種走馬燈似的更換主將，使艾森豪威爾有理由懷疑英國人對“火炬”行動究竟有幾分認真度？

　　在那段時間里，艾森豪威爾的心情一直非常糟糕。在給妻子的信中，他訴苦說：“我感到了孤獨，我常常受到人們的包圍，因為我生活在金魚缸里?！?BR>
　　巴頓來了，他幫助艾森豪威爾打碎了這個“金魚缸”。

　　這一天是8月9日，晚上，艾森豪威爾正準備上床就寢時，忽然，他房間里的電話響了。

　　“艾克，該死的，我剛到這個鬼城市，呆在克拉里奇旅館里，不知道該怎么辦。”巴頓的聲音從電話那端傳來。

　　“喬治！”艾森豪威爾聽出了巴頓的聲音，非常興奮，他對著話筒叫道：“聽見你的聲音，我很高興，馬上到我這兒來，咱們好好地喝上幾杯吧！”

　　巴頓是奉馬歇爾之命來倫敦的。陸軍參謀長對倫敦的情況非常擔憂，于是派巴頓來這里檢查英國人對“火炬”戰(zhàn)役的真實態(tài)度，并參與審查和完善“火炬”計劃。

　　巴頓沒過一會兒就趕來了。兩人簡單地用了晚餐后，便進入了正題，討論了戰(zhàn)役實施中可能遇到的具體問題。巴頓的自信和豪情，使艾森豪威爾的精神為之重振，他尤其忘不了巴頓的這句話：“我也許在許多細節(jié)問題上是愚蠢的，但我能在一個星期的時間里使任何部隊士氣高昂。”

　　這次會面氣氛雖然極其熱烈，但從艾森豪威爾那兒回來后，巴頓的心里也沒什么底。他不僅沒搞清艾森豪威爾對“火炬”戰(zhàn)役是支持還是反對，他甚至也在懷疑自己是否真的喜歡這次戰(zhàn)役。在當天日記里，他這樣寫道：

　　“我們兩人都感到這個作戰(zhàn)計劃不妥，而且多半是出于政治考慮。然而，我們必須奉命行事，不成功便成仁。如果出現(xiàn)最壞的情況，那就不可能實施，但如果運氣好的話，可以付出高昂的代價去進行，那也許會是件易事?！?BR>
　　在以后的10天，巴頓為“火炬”戰(zhàn)役大展口才，他那卓越的煽動能力，終于使艾森豪威爾和他身邊的人默許了這個計劃。不僅如此，他還不厭其煩地走訪了倫敦的各“關(guān)鍵部門”和“關(guān)鍵人物”，充當了“火炬”戰(zhàn)役最熱情的說客。巴頓像一個成功的推銷商，把“火炬”戰(zhàn)役這一艱巨任務(wù)推銷給了大洋兩岸。

　　巴頓的努力雖然卓有成效，但“火炬”作戰(zhàn)計劃仍未脫離困境。8月15日，馬歇爾發(fā)來一份意味深長的電文。他說，他的計劃班子認為“火炬”計劃風險太大，成功率不足50%，但他本人認為這是“短見和膚淺的看法”，他請艾森豪威爾坦率地表明自己的觀點。

　　艾森豪威爾立即召集高級會議，商討如何答復(fù)馬歇爾的電文。又是巴頓站了出來，滔滔不絕，引經(jīng)據(jù)典，為“火炬”計劃抗辯。他的辯護很成功，博得一片贊嘆聲。會后，艾森豪威爾向馬歇爾發(fā)去電報，表示自己無條件地支持“火炬”計劃，所舉理由基本是巴頓觀點的復(fù)述。

　　“火炬”的危機過去了，巴頓的行期也到了。8月下旬，他啟程返回了華盛頓。臨行前，艾森豪威爾委托巴頓轉(zhuǎn)交給馬歇爾一封信。信中對巴頓在倫敦的工作予以高度評價，這種評價與巴頓的自我感覺完全吻合。他認為，他是“全班人馬中惟一的真正賭徒”。


　　4. 節(jié)外生枝


　　8月21日，巴頓回到了華盛頓。這時，距10月7日正式實施“火炬”計劃只有不到7個星期的時間了。巴頓的倫敦之行，使馬歇爾不再懷疑這個計劃的可行性。在他的干預(yù)下，各級人員都為“火炬”計劃的制定大開方便之門。

　　很快，計劃成形了。

　　“火炬”計劃的登陸地點選定在法屬阿爾及利亞和摩洛哥，這方面，英美分歧較少。但在具體登陸地點上，雙方卻各執(zhí)己見。英方主張部隊應(yīng)全部在地中海沿岸登陸，迅速搶占突尼斯；美方則堅決主張在卡薩布蘭卡登陸。

　　經(jīng)過激烈討論，最后采取了一個折衷的方案，雙方?jīng)Q定分三路在法屬北非登陸：

　　巴頓指揮西線特遣部隊，由美國本土出發(fā)，橫渡大西洋，在卡薩布蘭卡登陸；

　　弗雷登道爾指揮中線特遣部隊，在奧蘭登陸；

　　賴德指揮東線特遣部隊，在阿爾及爾登陸。

　　后兩支特遣部隊，由英國皇家海軍輸送，只有巴頓的這支特遣部隊，沒有一個英國人，全部是美國人，而且兵員輸送也要靠自己。不僅如此，巴頓所面臨的敵人，將有20萬眾，而他自己只有4萬人。為此，他需要好好謀劃一下。

　　海軍少將亨利·休伊特來到軍需大樓巴頓的辦公室，同他討論軍種合作的問題。

　　休伊特的個性同巴頓截然相反。巴頓火氣旺盛，容易發(fā)怒，可謂非常的情緒化的人物；而休伊特則溫文爾雅，審慎得甚至有些遲鈍。

　　海軍少將慢吞吞地向巴頓分析此次行動的利弊。他認為，歷史上還從沒有從3000英里之外發(fā)動如此大規(guī)模的進軍的先例。4萬人的官兵和輜重，以及大西洋上神出鬼沒的德國潛艇，使他有理由擔心這是一次冒險。

　　休伊特慢條斯理的勁頭，讓巴頓十分反感。海軍少將手下的那班參謀，又不斷地插話，翻來覆去地強調(diào)遠征的不利因素，更讓巴頓怒不可遏。眾所周知，巴頓一向是蔑視次要困難的，對其他軍種為完成支援任務(wù)所面臨的困難，他從來都是過低估計的。此時此刻，他把海軍的正當擔憂當成了一種破壞，他漸漸地失去了耐心。

　　終于，心中的怒火像火山一樣爆發(fā)了，巴頓的嘴里噴出了一連串最惡毒的語言，海軍的同仁對此目瞪口呆，簡直無法置信，他們紛紛逃出會場，并確信再也無法同巴頓這樣粗暴無禮的將軍一道工作了。

　　休伊特將軍平白無故地受此大辱，也是氣憤難平，他找到海軍金上將，提出“要么陸軍撤換巴頓，要么海軍退出這次戰(zhàn)役”。

　　金上將立刻將此事向馬歇爾匯報，正式要求撤換巴頓。

　　在這么一個關(guān)鍵的時刻，巴頓的糟脾氣再一次險些葬送了自己。海軍的態(tài)度已非常強硬。對他們來說，要么犧牲巴頓，要么犧牲“火炬”計劃，結(jié)果只能有一個。

　　但是，馬歇爾一個也不想犧牲，他再一次向巴頓的命運伸出了雙手。他就巴頓的臭脾氣向休伊特和金上將作了解釋，他保證，巴頓的脾氣絕不會影響軍事行動，相反倒會有助于戰(zhàn)役的勝利。他認為，“對于‘火炬’戰(zhàn)役來說，巴頓是不可或缺的?！?BR>
　　休伊特是個能顧全大局的人，他勉強同意與巴頓繼續(xù)合作。在合作中，兩人增進了了解，配合日益默契。雙方取長補短，一對冤家成了真摯的朋友。最終使這次史無前例的遠征取得了輝煌的成功。

　　在這段插曲之后，“火炬”計劃也進入了最后階段。現(xiàn)在，弓成滿月，箭已上弦，就等著“火炬”燃燒的那一天了，巴頓雄心勃勃地準備用這支“火炬”去燃燒整個北非，燃燒整個沙漠……

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