某企業在確定2008年技改方案時，面臨A、B、C、D四種選擇方案。請采用綜合評價法并結合專家組的評分作出決策，即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種，并按分值由高到低對方案選擇進行排序。30.2007年某混凝土預制件企業A產品產量為4000件，單位產品實際成本為500元。各成本項目中材料費占75%，工人工資占12%，制造費用占13%。該企業2008年計劃A產品產量增長5%，假定單位產品成本和各成本項目占總成本比例均不發生變化，試計算2008年該企業的計劃產量和總成本，以及成本項目中的分項成本。
根據綜合評價法，可以分別計算A、B、C、D四個技改方案的評價分數，即A方案評價得分合=0.25×25+0.25×15+0.15×10+0.20×15+0.15×15
=16.75
B方案評價得分合計=0.25×20+0.25×20+0.15×15+0.20×20+0.15×20=19.25
C方案評價得分合計=0.25×15+0.25×25+0.15×10+0.20×15+0.15×10=16.00
D方案評價得分合計=0.25×10+0.25×10+0.15×15+0.20×20+0.15×20=14.25
從上述計算結果可以看出，2008年技改方案應選擇B方案。根據得分的多少，方案選擇的優先順序為B，A，C，D
2008年該企業的計劃產量=4000×(100%+5%)=4200(件)
計劃產量的總成本=4200×500=2100000(元)
其中，材料費=2100000×75%=1575000(元)
工人工資=2100000×12%=252000(元)
制造費用=2100000×13%=273000(元)
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