簡述生產作業計劃編制的程序。
(1) 收集資料。主要收集綜合生產計劃、主生產計劃等;上期計劃完成情況;生產與作業準備方面情況;生產能力情況等。
(2) 選擇計劃單位。 是指計劃產量選擇何種計量單位。每個企業可根據本企業生產類型、生產組織形式、產品結構、加工工藝特點、產品復雜程度等加以選擇。
(3) 制定期量標準。
(4) 選擇編制方法。
(5) 編制下達具體實施與控制。
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企業縱向組織結構中實行集權和分權各有何利弊?
職位分析的程序主要包括的階段有()
與直接融資相比，間接融資的優點不包括()。
人們選擇以某種形式貯藏財富主要取決于()。
企業繞過競爭對手的勢力范圍，面向較易進入的市場發起攻擊，拓展自己的市場范圍，這種進攻戰略稱為()。
