競爭戰略
競爭戰略，是指企業為了獲得競爭優勢，在市場上處于有利的競爭地位，爭取比競爭對手有較大的市場份額和更好的經濟效益，所做出的長遠性的謀劃與方略。
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在國際企業財務管理中，國際企業作為控股公司，把許多決策權授予各個國家和地區的分支機構或子公司的管理方式是()。
下列哪種組織結構又稱為“斯隆模型”（）。
被稱為決策“硬技術”的決策方法是指()。
適合于評價任何一種職位，最有創見和最有前途的主管人員評價方法為()。
一般而言，國際企業在進行生產系統設計時，都希望其生產過程和程序能夠實現（）。
