簡述組織工作的步驟。
組織工作的步驟包括六步:
(1) 確定組織目標。
(2) 對目標進行分解,擬定派生目標。
(3) 確認為實現目標所必須的各項業務工作,并加以分類。
(4) 根據可利用的人力、物力、以及利用它們的最好方法來劃分各種工作,由此形成部門。
(5) 將進行業務活動所必須的職權授予各部門的負責人,由此形成職務說明書,規定該職務的職責和權限。
(6) 通過職權關系和信息系統,把各部分的業務活動上下左右緊密地聯系起來。
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