試述影響企業(yè)選擇網(wǎng)上目標(biāo)市場的微觀因素
（1）企業(yè)木身：不僅需要考慮內(nèi)部環(huán)境及企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)和戰(zhàn)略，還需要考慮企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、產(chǎn)品壽命周期等；
（2） 渠道企業(yè)：考慮傳統(tǒng)市場上與關(guān)聯(lián)企業(yè)的狀況，盡可能與這些企業(yè)密切配合；
（3） 競爭者：通過為顧客提供比競爭者更有效滿足消費者需要和欲望的產(chǎn)品、服務(wù)，使得企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在顧客心目中形成明顯的優(yōu)勢，分別慮主要競爭者、一般競爭者的服務(wù)和品牌狀況；
（4）市場狀況： 企業(yè)可根據(jù)提供的產(chǎn)品、 服務(wù)、消費者及其購買的目標(biāo)， 將網(wǎng)上目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分和定位。此外，還要考慮市場的同 質(zhì)性。
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