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To study a foreign language, __________.

1949年10月1日,中華人民共和國的成立標志著 ______。

Only when you have obtained sufficient data ________ come to a sound conclusion.

在社會主義改造的過程中對農民不采取剝奪辦法的原因是___________。

馬克思、恩格斯曾設想向社會主義社會過渡過程中變革所有制的方式有___________。

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試題分類: MySQL數據庫程序設計
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某年2月17日15時許,H省W縣某建筑公司承建的某發電廠一期工程3#機組冷卻塔施工現場發生一起高處作業墜落事故,造成7人死亡。 事故發生過程: 某發電廠一期工程項目經S省發展計劃委員會批準建設。由S省某電力建設公司中標建設,其3#機組冷卻塔工程分包給H省W縣某建筑公司承建,s省某工程監理公司進行工程監理。由于不具備冬季施工條件,該工程已停止作業,停止作業時間為事發前一年10月15日至事發當年3月1日。 2月16日下午16時,H省W縣某建筑公司分包承建的發電廠一期工程3#機組冷卻塔施工項目執行經理在未得到總包許可的前提下,帶領所屬施工人員來到工地。17時.組織所屬施工人員進行體檢、照相,準備辦理“安全上崗證”,進行3#冷卻塔井架吊橋平臺拆除作業前的準備。 2月17日上午,H省W縣某建筑公司現場負責人安排施工班長組織拆除作業前的技術交底工作。當日下午13時許,班長王某在施工現場組織了班前會,交待了施工操作規程后,帶領11名工人沿井架爬梯步道上到井架吊橋平臺,進行平臺下降作業。建設工程教育網信息 冷卻塔吊橋平臺是冷卻塔施工的高空運料平臺,由前橋、后橋兩部分組成,連接方式為伸縮式,其中前橋共分為四節,根據施工需要可以伸縮。整個吊橋平臺靠11個倒鏈拉結在豎井架上,吊橋降落施工時,受力的手拉倒鏈應同時勻速降落,且受力倒鏈與備用倒鏈依次倒換。15時許,吊橋平臺下降1m后(總高度為46.25m)。根據下降距離,需要調整倒鏈。 此時在可伸縮的前橋平臺左端的操作工張某在沒有使掛設的備用倒鏈受力的情況下,就將受力倒鏈解掉,使平臺前橋前端兩側倒鏈受力不均,造成前橋平臺失去平衡。按操作規程要求,吊橋平臺拆除前應先將前橋收縮起來,由前向后逐步收縮,最后用倒鏈封死,然后將平臺降至底部。 此次作業前,四節吊橋只收縮兩節半,還留一節半在外,未全部收縮進來。在班長的指揮下又有4人趕到前橋左端,在沒采取任何防護措施的情況下去拉升倒鏈,造成傾斜加劇,前橋自重和動荷載及相應的力將作為滑道用的首橋槽鋼下翼沖擊變形,前橋掉出軌道,班長王某等7人從高處墜落,當場死亡5人,重傷2人。 施工現場地面人員發現情況后,緊急呼叫120,與該單位車輛一起立即將墜落人員送至市人民醫院搶救,至當日16時40分,重傷2人經搶救無效先后死亡。這起事故的經濟賠償為平均每位死者16.5萬元,重傷2人的搶救費用為3.6萬元,事故造成停工經濟損失為80萬元。 問題: 1.這起事故摜失多少工作日?直接經濟損失是多少萬元? 2.請從技術、管理等方面分新該事故發生的原因? 3.為避免此類事故發生,應采取哪些措施?
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背景資料: 某建設單位新建一工業項目,經招標,機電工程由具備機電工程總承包一級資格的A安裝工程公司總承包。其中,車間內的消防工程、鍋爐房工程、變電所工程由建設單位直接發包給具有專業資質的B公司。合同規定,施工現場管理由A公司總負責,工程項目主材由A公司提供,工程設備由建設單位指定廠家,A公司負責采購并與制造廠商簽訂合同。A、B兩個公司都分別組建了項目部。在施工過程中,發生如下事件: 事件1:監理公司發現B公司在鍋爐安裝施工前,沒有辦理書面告知手續就進行施工,施工作業人員沒有持證上崗,便指令B公司停工。 事件2:由于A公司采購的變壓器延期一個月到現場,致使B公司發生窩工和停工,造成經濟損失,B公司向A公司提出索賠。 事件3:A公司在跟制造商簽訂采購合同以后,積極督促制造商,并且經常與之協調,保證了設備的按時供應。 事件4:消防工程驗收時,B施工單位提交的有關驗收技術資料不完整,公安消防監督機構不予驗收。消防工程竣工后,建設單位向公安消防監督機構提交工程消防驗收申請,填寫了《建筑工程消防驗收申報表》,要求公安消防監督機構進行消防驗收并投入使用,但公安消防監督機構不受理。 問題: 1.在事件1中,說明監理公司指令B公司停工的理由。鍋爐安裝工程應配備哪些主要的特種作業人員? 2.在事件2中,B公司向A公司提出索賠,是否合理?說明理由。 3.在事件3中,A公司與供貨商協調了哪些方面的問題? 4.通過事件4,說明消防工程驗收的條件。
試題分類: 機電
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某工程,實施過程中發生如下事件: 【事件1】:監理合同簽訂后,監理單位法定代表人要求項目監理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監理規劃;同意技術負責人要求委托具有類似工程經驗的副總工程師審批監理規劃;不同意總監理工程師擬定的擔任總監理工程師代表的人選,理由是:該人選僅有工程師職稱和5年工程實踐經驗,雖經監理業務培訓,但不具有注冊監理工程師資格。 【事件2】:專業工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為:現場質量、安全生產管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進場道路及水、電、通信滿足開工要求,但其它開工條件尚不具備。 【事件3】:施工過程中,總監理工程師安排專業監理工程師審批監理實施細則,并委托總監理工程師代表負責調配監理人員、檢查監理人員工作和參與工程質量事故的調查。 【事件4】:專業監理工程師巡視施工現場時,發現正在施工的部位存在安全事故隱患,立即簽發《監理通知單》,要求施工單位整改,施工單位拒不整改,總監理工程師擬簽發《工程暫停令》要求施工單位停止施工,建設單位以工期緊為由不同意停工,總監理工程師沒有簽發《工程暫停令》,也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產安全事故。 問題: 1、指出事件1中監理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 2、指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。 3、指出事件3中總監理工程師的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 4、分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監理工程師對該生產安全事故是否承擔責任,并說明理由。
試題分類: 案例分析
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某工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了合同,工程價款8000萬元;工期12個月;預付款為簽約合同價的15%。專用條款約定,預付款自工程開工后的第2個月起在每月應支付的工程進度款中扣回200萬元,扣完為止;當實際工程量的增加值超過工程量清單項目招標工程量的15%時,超過15%以上部分的結算綜合單價的調整系數為0.9;當實際工程量的減少值超過工程量清單項目招標工程量的15%時,實際工程量結算綜合單價的調整系數為1.1;工程質量保證金每月按進度款的3%扣留。施工過程中發生如下事件: 【事件1】:設計單位修改圖紙使局部工程量發生變化,造價增加28萬元。施工單位按批準后的修改圖紙完成工程施工后的第30天,經項目監理機構向建設單位提交增加合同價款28萬元的申請報告。 【事件2】:為降低工程造價,總監理工程師按建設單位要求向施工單位發出變更通知,加大外墻涂料裝飾范圍,使外墻涂料裝飾的工程量由招標時的4200m2增加到5400m2;相應的干掛石材幕墻由招標時的2800m2減少到1600m2。外墻涂料裝飾項目投標綜合單價為200元/m2,干掛石材幕墻項目投標綜合單價為620元/m2。 【事件3】:經招標,施工單位以412萬元的總價采購了原工程量清單中暫估價為350萬元的設備,花費1萬元的招標采購費用。招標結果經建設單位批準后,施工單位于第7個月完成了設備安裝施工,要求建設單位當月支付的工程進度款中增加63萬元;施工單位前7個月計劃完成的工程量價款見表2014-6-1 表2014-6-1計劃完成工程量價款表 時間(月)
試題分類: 案例分析
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