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什么是觸發(fā)器?觸發(fā)器有哪幾種?觸發(fā)器有什么優(yōu)點(diǎn) ?

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一個(gè)觸發(fā)器是由 T-SQL語(yǔ)句集組成的代碼塊,在響應(yīng)某些動(dòng)作時(shí)激活該語(yǔ)句集有 insert,delete,update 觸發(fā)器它防止了對(duì)數(shù)據(jù)的不正確、未授權(quán)的和不一致的改變

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試題分類(lèi): 綜合知識(shí)
練習(xí)次數(shù):1次
某工程分A、B兩個(gè)監(jiān)理標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行招標(biāo),建設(shè)單位規(guī)定參與投標(biāo)的監(jiān)理單位只能選擇A或B標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件: 【事件1】:在監(jiān)理招標(biāo)時(shí),建設(shè)單位提出: (1)投標(biāo)人必須具有工程所在地域類(lèi)似工程監(jiān)理業(yè)績(jī); (2)應(yīng)組織外地投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場(chǎng); (3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)人送達(dá)投標(biāo)文件之日起算; (4)委托監(jiān)理單位有償負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。 【事件2】:擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),組織專(zhuān)家及相關(guān)人員對(duì)A、B兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了比較分析,確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)、相應(yīng)權(quán)重及相對(duì)于A(yíng)、B兩個(gè)標(biāo)段的競(jìng)爭(zhēng)力分值見(jiàn)表 2014—2—1。 表 2014-2-1評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重及競(jìng)爭(zhēng)分值 【事件3】:建設(shè)單位與A標(biāo)段中標(biāo)監(jiān)理單位按《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202 )簽訂了監(jiān)理合同, 并在監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定附加工作酬金為20萬(wàn)元 /月。監(jiān)理合同履行過(guò)程中, 由于建設(shè)單位資金未到位致使工程停工,導(dǎo)致監(jiān)理合同暫停履行,半年后恢復(fù)。 監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時(shí)間為1個(gè)月,恢復(fù)履行的準(zhǔn)備工作時(shí)間為1個(gè)月。 【事件4】:建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同, 施工單位按合同約定將土方開(kāi)挖工程分包,分包單位在土方開(kāi)挖工程開(kāi)工前編制了深基坑工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了安全驗(yàn)算,經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,即報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 問(wèn)題: 1、逐條指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng),并對(duì)不妥之處說(shuō)明理由。 2、事件2中,根據(jù)表2—1,分別計(jì)算A、B兩個(gè)標(biāo)段各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)得分及綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分,并指出監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先選擇哪個(gè)標(biāo)段投標(biāo)。 3、計(jì)算事件3中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。 4、指出事件4中有哪些不妥,分別寫(xiě)出正確做法。
試題分類(lèi): 案例分析
練習(xí)次數(shù):0次
某年 2 月 17 日 15 時(shí)許, H 省 W縣某建筑公司承建的某發(fā)電廠(chǎng)一期工程3#機(jī)組冷卻塔施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高處作業(yè)墜落事故,造成7 人死亡。 事故發(fā)生過(guò)程: 某發(fā)電廠(chǎng)一期工程項(xiàng)目經(jīng)S 省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)批準(zhǔn)建設(shè)。由S 省某電力建設(shè)公司中標(biāo)建設(shè),其3#機(jī)組冷卻塔工程分包給H省 W縣某建筑公司承建,s 省某工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。由于不具備冬季施工條件,該工程已停止作業(yè),停止作業(yè)時(shí)間為事發(fā)前一年10 月 15 日至事發(fā)當(dāng)年3 月 1 日。 2 月 16 日下午 16 時(shí), H 省 W縣某建筑公司分包承建的發(fā)電廠(chǎng)一期工程3#機(jī)組冷卻塔施工項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在未得到總包許可的前提下,帶領(lǐng)所屬施工人員來(lái)到工地。17 時(shí).組織所屬施工人員進(jìn)行體檢、照相,準(zhǔn)備辦理“安全上崗證”,進(jìn)行3#冷卻塔井架吊橋平臺(tái)拆除作業(yè)前的準(zhǔn)備。 2 月 17 日上午, H 省 W縣某建筑公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安排施工班長(zhǎng)組織拆除作業(yè)前的技術(shù)交底工作。當(dāng)日下午13 時(shí)許,班長(zhǎng)王某在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了班前會(huì),交待了施工操作規(guī)程后,帶領(lǐng)11 名工人沿井架爬梯步道上到井架吊橋平臺(tái),進(jìn)行平臺(tái)下降作業(yè)。建設(shè)工程教育網(wǎng)信息 冷卻塔吊橋平臺(tái)是冷卻塔施工的高空運(yùn)料平臺(tái),由前橋、后橋兩部分組成,連接方式為伸縮式,其中前橋共分為四節(jié),根據(jù)施工需要可以伸縮。整個(gè)吊橋平臺(tái)靠11 個(gè)倒鏈拉結(jié)在豎井架上,吊橋降落施工時(shí),受力的手拉倒鏈應(yīng)同時(shí)勻速降落,且受力倒鏈與備用倒鏈依次倒換。15 時(shí)許,吊橋平臺(tái)下降1m后(總高度為 46.25m )。根據(jù)下降距離,需要調(diào)整倒鏈。 此時(shí)在可伸縮的前橋平臺(tái)左端的操作工張某在沒(méi)有使掛設(shè)的備用倒鏈?zhǔn)芰Φ那闆r下,就將受力倒鏈解掉,使平臺(tái)前橋前端兩側(cè)倒鏈?zhǔn)芰Σ痪斐汕皹蚱脚_(tái)失去平衡。按操作規(guī)程要求,吊橋平臺(tái)拆除前應(yīng)先將前橋收縮起來(lái),由前向后逐步收縮,最后用倒鏈封死,然后將平臺(tái)降至底部。 此次作業(yè)前,四節(jié)吊橋只收縮兩節(jié)半,還留一節(jié)半在外,未全部收縮進(jìn)來(lái)。在班長(zhǎng)的指揮下又有4 人趕到前橋左端,在沒(méi)采取任何防護(hù)措施的情況下去拉升倒鏈,造成傾斜加劇,前橋自重和動(dòng)荷載及相應(yīng)的力將作為滑道用的首橋槽鋼下翼沖擊變形,前橋掉出軌道,班長(zhǎng)王某等7 人從高處墜落,當(dāng)場(chǎng)死亡5 人,重傷 2 人。 施工現(xiàn)場(chǎng)地面人員發(fā)現(xiàn)情況后,緊急呼叫120,與該單位車(chē)輛一起立即將墜落人員送至市人民醫(yī)院搶救,至當(dāng)日 16 時(shí) 40 分,重傷 2 人經(jīng)搶救無(wú)效先后死亡。這起事故的經(jīng)濟(jì)賠償為平均每位死者16.5 萬(wàn)元,重傷 2 人的搶救費(fèi)用為3.6 萬(wàn)元,事故造成停工經(jīng)濟(jì)損失為80 萬(wàn)元。 問(wèn)題: 1.這起事故摜失多少工作日?直接經(jīng)濟(jì)損失是多少萬(wàn)元? 2. 請(qǐng)從技術(shù)、管理等方面分新該事故發(fā)生的原因? 3.為避免此類(lèi)事故發(fā)生,應(yīng)采取哪些措施?
試題分類(lèi): 安全生產(chǎn)事故案例分析
練習(xí)次數(shù):1次
某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件: 【事件1】:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人要求委托具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃; 不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅有工程師職稱(chēng)和5 年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn), 但不具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。 【事件2】:專(zhuān)業(yè)工程師在審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)認(rèn)為:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信滿(mǎn)足開(kāi)工要求,但其它開(kāi)工條件尚不具備。 【事件3】:施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 【事件4】:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患,立即簽發(fā) 《監(jiān)理通知單》 ,要求施工單位整改, 施工單位拒不整改, 總監(jiān)理工程師擬簽發(fā) 《工程暫停令》 要求施工單位停止施工,建設(shè)單位以工期緊為由不同意停工,總監(jiān)理工程師沒(méi)有簽發(fā)《工程暫停令》 ,也沒(méi)有及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。最終因該事故隱患未能及時(shí)排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。 問(wèn)題: 1、指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫(xiě)出正確做法。 2、指出事件2中工程開(kāi)工還應(yīng)具備哪些條件。 3、指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,分別寫(xiě)出正確做法。 4、分別指出事件4中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對(duì)該生產(chǎn)安全事故是否承擔(dān)責(zé)任,并說(shuō)明理由。
試題分類(lèi): 案例分析
練習(xí)次數(shù):33次
試題分類(lèi): Web程序設(shè)計(jì)
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試題分類(lèi): 綜合知識(shí)
練習(xí)次數(shù):0次
試題分類(lèi): Web程序設(shè)計(jì)
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試題分類(lèi): 網(wǎng)絡(luò)管理員
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試題分類(lèi): 水利
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