組織結(jié)構(gòu)合理化是指什么？
指組織內(nèi)部各運(yùn)行要素的合理有效的配置及運(yùn)行機(jī)制功能能有效發(fā)揮。組織結(jié)構(gòu)的合理化程度決定著組織的指揮系統(tǒng)與意見溝通系統(tǒng)的有效性，并對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、組織整體功能的發(fā)揮及組織成員的心理都將產(chǎn)生深刻的影響。
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相對(duì)日本而言，美國(guó)的管理注重“硬”的一面，強(qiáng)調(diào)理性管理。
屬于激發(fā)沖突的技術(shù)的是()。
組織行為學(xué)家研究認(rèn)為，傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論是一種（）
組織發(fā)展需要行為科學(xué)的知識(shí)，所以組織需要完全依賴于外來(lái)咨詢專家。
非正式群體中的核心人物，相對(duì)于正式的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者而言，對(duì)成員的影響力弱。
