組織行為的研究的特征就是只關注人的因素。
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綜合型激勵理論的數學表達式為：M=Vit+EiaVia+EiaEejVej，其中EiaVia表示的是（）
快樂的員工的生產率一定就高。
馬斯洛認為，只有高層次的需要才具有持久的激勵作用。
連續強化對于新員工學習新知識、掌握新技能、熟悉新環境，較為有效。
相對日本而言，美國的管理注重“硬”的一面，強調理性管理。
