沖突是百害而無一益的。
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目標越簡單，越容易實現，那么它對員工的激勵作用就越大。
領導成員心理素質合理結構的主要標志是“互補”。
能力存在水平、不存在類型和發展早晚的差異。
激勵的三要素包括激勵對象、激勵方式和
創造性行為最顯著的特點是()。
