“自我實現人”的假設認為管理的重點應是
C
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現代特質理論認為，應該拋棄“遺傳決定論”，認識到領導是一個動態過程。
管理者把員工叫到自己的辦公室進行溝通總是個好辦法。
態度的心理結構由三種成分構成，即：知覺、情感和
行為和態度總是保持一致的。
組織行為的研究的特征就是只關注人的因素。
