試述人力資源管理與傳統人事管理的區別
1、管理的觀念不同傳統人事管理視人力為成本，而人力資源管理則視人力為資源。
2、管理的模式不同傳統人事管理多為“被動反應型”，而人力資源管理是“主動開發型”，它緊緊圍繞開發人的能力、激發人的活力開展自身的活動，從而呈現出區別于傳統人事管理的如下特征：（1）建設起科學嚴謹的人力資源培訓管理體系。（2）建立起多維交叉的員工激勵體系。
3、管理的重心不同傳統人事管理以事為重心，而人力資源管理則以人為重心，注重人與事互相適應，把人的發展和組織的發展有機地結合起來。
4、管理的地位不同傳統人事管理處于執行層，而人力資源管理處于決策層。
5、管理的方法不同傳統人事管理把人假設為“經濟人”，而人力資源管理把人假設為“社會人”和“自我實現人”。6、管理部門的性質不同傳統人事管理部門一般被視為非效益、非利潤部門，而人力資源管理部門被視為效益和利潤部門。
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