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企業(yè)年金是指什么?

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是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

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試題分類(lèi): 機(jī)電
練習(xí)次數(shù):0次
試題分類(lèi): 土建
練習(xí)次數(shù):1次
試題分類(lèi): 基礎(chǔ)知識(shí)
練習(xí)次數(shù):0次
某年2月17日15時(shí)許,H省W縣某建筑公司承建的某發(fā)電廠一期工程3#機(jī)組冷卻塔施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高處作業(yè)墜落事故,造成7人死亡。 事故發(fā)生過(guò)程: 某發(fā)電廠一期工程項(xiàng)目經(jīng)S省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)批準(zhǔn)建設(shè)。由S省某電力建設(shè)公司中標(biāo)建設(shè),其3#機(jī)組冷卻塔工程分包給H省W縣某建筑公司承建,s省某工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。由于不具備冬季施工條件,該工程已停止作業(yè),停止作業(yè)時(shí)間為事發(fā)前一年10月15日至事發(fā)當(dāng)年3月1日。 2月16日下午16時(shí),H省W縣某建筑公司分包承建的發(fā)電廠一期工程3#機(jī)組冷卻塔施工項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在未得到總包許可的前提下,帶領(lǐng)所屬施工人員來(lái)到工地。17時(shí).組織所屬施工人員進(jìn)行體檢、照相,準(zhǔn)備辦理“安全上崗證”,進(jìn)行3#冷卻塔井架吊橋平臺(tái)拆除作業(yè)前的準(zhǔn)備。 2月17日上午,H省W縣某建筑公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安排施工班長(zhǎng)組織拆除作業(yè)前的技術(shù)交底工作。當(dāng)日下午13時(shí)許,班長(zhǎng)王某在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了班前會(huì),交待了施工操作規(guī)程后,帶領(lǐng)11名工人沿井架爬梯步道上到井架吊橋平臺(tái),進(jìn)行平臺(tái)下降作業(yè)。建設(shè)工程教育網(wǎng)信息 冷卻塔吊橋平臺(tái)是冷卻塔施工的高空運(yùn)料平臺(tái),由前橋、后橋兩部分組成,連接方式為伸縮式,其中前橋共分為四節(jié),根據(jù)施工需要可以伸縮。整個(gè)吊橋平臺(tái)靠11個(gè)倒鏈拉結(jié)在豎井架上,吊橋降落施工時(shí),受力的手拉倒鏈應(yīng)同時(shí)勻速降落,且受力倒鏈與備用倒鏈依次倒換。15時(shí)許,吊橋平臺(tái)下降1m后(總高度為46.25m)。根據(jù)下降距離,需要調(diào)整倒鏈。 此時(shí)在可伸縮的前橋平臺(tái)左端的操作工張某在沒(méi)有使掛設(shè)的備用倒鏈?zhǔn)芰Φ那闆r下,就將受力倒鏈解掉,使平臺(tái)前橋前端兩側(cè)倒鏈?zhǔn)芰Σ痪?,造成前橋平臺(tái)失去平衡。按操作規(guī)程要求,吊橋平臺(tái)拆除前應(yīng)先將前橋收縮起來(lái),由前向后逐步收縮,最后用倒鏈封死,然后將平臺(tái)降至底部。 此次作業(yè)前,四節(jié)吊橋只收縮兩節(jié)半,還留一節(jié)半在外,未全部收縮進(jìn)來(lái)。在班長(zhǎng)的指揮下又有4人趕到前橋左端,在沒(méi)采取任何防護(hù)措施的情況下去拉升倒鏈,造成傾斜加劇,前橋自重和動(dòng)荷載及相應(yīng)的力將作為滑道用的首橋槽鋼下翼沖擊變形,前橋掉出軌道,班長(zhǎng)王某等7人從高處墜落,當(dāng)場(chǎng)死亡5人,重傷2人。 施工現(xiàn)場(chǎng)地面人員發(fā)現(xiàn)情況后,緊急呼叫120,與該單位車(chē)輛一起立即將墜落人員送至市人民醫(yī)院搶救,至當(dāng)日16時(shí)40分,重傷2人經(jīng)搶救無(wú)效先后死亡。這起事故的經(jīng)濟(jì)賠償為平均每位死者16.5萬(wàn)元,重傷2人的搶救費(fèi)用為3.6萬(wàn)元,事故造成停工經(jīng)濟(jì)損失為80萬(wàn)元。 問(wèn)題: 1.這起事故摜失多少工作日?直接經(jīng)濟(jì)損失是多少萬(wàn)元? 2.請(qǐng)從技術(shù)、管理等方面分新該事故發(fā)生的原因? 3.為避免此類(lèi)事故發(fā)生,應(yīng)采取哪些措施?
試題分類(lèi): 安全生產(chǎn)事故案例分析
練習(xí)次數(shù):9次
C建筑工程公司原有從業(yè)人員650人,為減員增效,2009年3月份將從業(yè)人員裁減到350人,質(zhì)量部、安全部合并為質(zhì)安部,原安全部的8名專(zhuān)職安全管理人員轉(zhuǎn)入下屬二級(jí)單位,原安全部的職責(zé)轉(zhuǎn)入質(zhì)安部,具體工作由2人承擔(dān)。 2010年5月,C公司獲得某住宅樓工程的承建合同,中標(biāo)后轉(zhuǎn)包給長(zhǎng)期掛靠的包工頭甲某,從中收取管理費(fèi)。2010年5月,甲找C公司負(fù)責(zé)人借用吊車(chē)吊運(yùn)一臺(tái)800KG-m的塔式起重機(jī)組件,并借用了“A”類(lèi)汽車(chē)駕駛執(zhí)照的員工乙和丙。2010年11月6日中午,乙把額定起重8T的汽車(chē)式起重機(jī)開(kāi)到工地,丙用汽車(chē)將塔式起重機(jī)塔身組件運(yùn)至工地,乙駕駛汽車(chē)式起重機(jī)開(kāi)始作業(yè),C公司機(jī)電隊(duì)和運(yùn)輸隊(duì)7名員工開(kāi)始組裝塔身。當(dāng)日18時(shí),因吊車(chē)油料用完且天黑無(wú)照明,丙要求下班,甲不同意。甲找來(lái)汽油后,繼續(xù)組裝。20時(shí),發(fā)現(xiàn)塔吊的塔身首位倒置,無(wú)法與塔基對(duì)接。隨后,甲找來(lái)3名臨時(shí)工,用鋼繩綁定、人拉鋼繩的方法扭轉(zhuǎn)塔身,轉(zhuǎn)動(dòng)中塔身傾斜倒向地面,作業(yè)人員躲避不及,造成3人死亡、4人重傷。 根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題 1、確定此次事故類(lèi)別并說(shuō)明理由。 2、指出C公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)。3、分析本次事故暴露出的現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題。 4、提出為防止類(lèi)似事故發(fā)生應(yīng)采取的安全管理措施。
試題分類(lèi): 安全生產(chǎn)事故案例分析
練習(xí)次數(shù):29次
某工程,簽約合同價(jià)為30850萬(wàn)元,合同工期為30個(gè)月,預(yù)付款為簽約合同價(jià)的20%,從開(kāi)工后第5個(gè)月開(kāi)始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%,開(kāi)工后每月按進(jìn)度款的10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程里偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程里偏差超過(guò)15%時(shí),(來(lái)源:建匠教育)可以調(diào)整綜合單價(jià)。實(shí)際工程量增加15%以上時(shí),超出部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為0.9;實(shí)際工程量減少15%以上時(shí),減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見(jiàn)表6-1。 表6-1計(jì)劃完成工程價(jià)款表 工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件1:由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖紙?jiān)诠こ涕_(kāi)工后第5個(gè)月完成工程施工,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請(qǐng)。 事件2:原工程量清單中暫估價(jià)為300萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)工程,建設(shè)單位組織招標(biāo)后,由原施工單位以357萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo),招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用共花費(fèi)3萬(wàn)元。施工單位在工程開(kāi)工后第7個(gè)月完成該專(zhuān)業(yè)工程施工,并要求建設(shè)單位對(duì)該暫估價(jià)專(zhuān)業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬(wàn)元。 問(wèn)題: 1.計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的預(yù)付款各為多少萬(wàn)元? 2.工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元? 3.事件1中,綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬(wàn)元?(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程) 4.針對(duì)事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款,說(shuō)明理由。 5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3、5、7個(gè)月和第15個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書(shū)中實(shí)際應(yīng)支付的工 程進(jìn)度款各為多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))
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