簡述影響知覺的客觀因素。
(1)刺激物強(qiáng)度的影響。( 1 分)
(2)活動(dòng)性刺激物的影響。( l 分)
(3)重復(fù)性刺激物的影響。( l 分)
(4)對(duì)象和背景的對(duì)比差異影響。( l 分)
(5)知覺情境的影響。( 1 分)
暫無解析
職業(yè)倦怠的工作匹配理論的主要提出者是
心理學(xué)家經(jīng)過大量測(cè)驗(yàn)研究基本上得到一個(gè)共同的結(jié)論，即人的智力水平的個(gè)別差異在一般人口中測(cè)量是兩頭小中間大，呈常態(tài)曲線分布：臨界狀態(tài)的IQ分布在（）
組織中的管理者通過計(jì)劃、組織、指揮、控制、激勵(lì)等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，有效使用人力、物力、財(cái)力、信息、工具、科技等各種資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程是（）
政治思想領(lǐng)導(dǎo)主要處理的問題是（）
按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，下屬成熟度不同，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也各異。低工作—高關(guān)系是（）
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