20 世紀以后，企業規模進一步擴大，內部結構更加復雜，與外部聯系也日益增強，社會化進程和專業化水平不斷加快，西方的管理體制進入
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領導者如何才能做到人盡其才，量才任用?
縱向擴大員工的工作，增加員工在工作計劃、決策參與、進度控制、考評獎勵方面的內容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，獲得成就感、責任感和滿足感。這是（）
一種最簡單的心理現象是事物的個別屬性在人腦中的反映，但它保證了機體與環境的信息平衡，是一切較高級、較復雜的心理現象的基礎。這種心理現象稱為
及時表揚或獎勵與組織文化相一致的思想和行為，及時批評或懲罰與組織文化相違背的思想和行為，體現了組織文化建設心理機制中的
團隊行為管理的核心課題是
