領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論發(fā)展予20世紀(jì)
A、40年代D
暫無解析
在組織中，某員工既與所隸屬的職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又能夠參加項(xiàng)目小組的工作。那么，這名員工所在的組織的組織結(jié)構(gòu)是（）
試述考核與評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的方法。
根據(jù)伯恩斯和史托克的組織理論，下列選項(xiàng)中，關(guān)于有機(jī)組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是（）
能引起和維持個(gè)體的活動，并使活動朝向某一目標(biāo)的內(nèi)部心理過程和內(nèi)部動力的是
簡述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行情商管理的方法。
