按照麥肯錫的戰(zhàn)略環(huán)境矩陣分析法， 如果一個企業(yè)要對某個行業(yè)進行重點投資， 則該行業(yè)應該落在（）
A、野貓區(qū)B
暫無解析
2007年某混凝土預制件企業(yè)A產品產量為4000件，單位產品實際成本為500元。各成本項目中材料費占75%，工人工資占12%，制造費用占13%。該企業(yè)2008年計劃A產品產量增長5%，假定單位產品成本和各成本項目占總成本比例均不發(fā)生變化，試計算2008年該企業(yè)的計劃產量和總成本，以及成本項目中的分項成本。
安索夫的戰(zhàn)略管理理論認為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個要素構成，它們分別是（）
簡述產品質量的特性。
企業(yè)在實行顧客滿意營銷的市場開拓謀略時，顧客的滿意度具體體現(xiàn)在三個層次上，即（）
根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會的職權應包括哪幾個方面？
