試述管理組織部門劃分應(yīng)遵循的原則。
(1)力求維持最少的部門，這是精簡組織機(jī)構(gòu)的要求;
(2)部門劃分應(yīng)有彈性，不可僵化，應(yīng)當(dāng)隨著業(yè)務(wù)需要而增減;
(3)必要的職能均應(yīng)俱備，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(4)各部門職務(wù)的指派應(yīng)達(dá)到平衡，避免忙閑不均和工作量分?jǐn)偛痪?/p>
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公共管理主體廣泛，其中居于核心地位的是（）
構(gòu)成傳統(tǒng)管理與全面質(zhì)量管理相同溝通方式是()。
按照主管人員與控制對象的關(guān)系來劃分，控制可分為()。
梅奧等人認(rèn)為，提高勞動生產(chǎn)效率的主要途徑是（）
2010年世界博覽會在中國上海舉行，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法中，世博會整個公共管理任務(wù)被稱為()。
