論述企業實施品牌戰略與名牌戰略的區別與聯系。
(1)品牌戰略與名牌戰略的區別:品牌戰略是指由產品經營向品牌經營轉變所做出的長遠性的謀劃與方略。名牌戰略是指企業以創建和運用商標和商號,使產品或服務在相關市場上獲得相關顧客所公認的,達到高市場覆蓋面高市場占有率,高美譽度高經濟效益,實現企業持續發展而做出的長遠性謀劃與方略。
(2)聯系:品牌經營是創出名牌的前提基礎,缺乏品牌經營,就談不上創出名牌。名牌是品牌經營的結果與目標,實施名牌戰略是實施品牌戰略的繼續和發展。名牌戰略與品牌戰略的共同目標是使企業已經出名的品牌在更大市場范圍內出名,成為影響更大等級更高的名牌。
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質量管理體系包含“硬件”和“軟件”兩部分，其中“硬件”是指()。
以供應鏈管理理論為基礎，綜合運用各種現代管理思想，借助現代網絡化信息技術構建運行平臺，對以核心企業為龍頭的供應鏈的全部資源進行計劃，組織和控制的計算機管理系統，稱為（）
