國內(nèi)外的政治、經(jīng)濟、軍事、法律、社會、文化、教育、科學(xué)技術(shù)、物質(zhì)資源等環(huán)境因素與企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)系密切，某些因素的變化可能會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響。因此，制定企業(yè)戰(zhàn)略離不開對其外部環(huán)境的調(diào)研和分析。簡述企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的一般內(nèi)容。
(一)政治經(jīng)濟環(huán)境分析 1)國內(nèi)政局分析 2)國際政局分析 3)國內(nèi)政治經(jīng)濟任務(wù)和政策環(huán)境分析
(二)經(jīng)濟環(huán)境分析 1)國民經(jīng)濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢分析 2)國內(nèi)市場體系的建立和發(fā)育情況分析 3國家產(chǎn)業(yè)政策分析 4)國際經(jīng)濟情況和發(fā)展態(tài)勢分析
(三)社會文化技術(shù)環(huán)境分析 1)社會環(huán)境分析 2)文化環(huán)境分析 3)技術(shù)環(huán)境分析
(四)資源環(huán)境分析 1)自然資源及其開發(fā)情況分析 2)資源供應(yīng)情況分析 3)資源利用和環(huán)境保護情況分析
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長虹集團提出“以振興民族工業(yè)為己任”的企業(yè)口號，在宣傳和樹立企業(yè)良好社會形象的同時，也對其它企業(yè)積極投身“振興民族工業(yè)”產(chǎn)生了極大影響，這表明企業(yè)文化具有()。
2003年以來，J公司每年都投入巨額廣告費，以輕松、歡快、健康的方式在媒體上成功推介特色功能飲料，實現(xiàn)了其產(chǎn)品從不知名到知名，由低知名度發(fā)展到高知名度的轉(zhuǎn)變，銷量逐年迅速上升。通過材料判斷，J公司這些年實施的市場營銷戰(zhàn)略是()。
隨著我國各級政府對房地產(chǎn)市場系列調(diào)控政策的推出和落實，一些房地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。這些公司開始雇傭人員在行人聚集的地方發(fā)放廣告，積極推薦房產(chǎn)項目。這一做法表現(xiàn)了傳統(tǒng)市場經(jīng)營觀的()。
將制造某種產(chǎn)品所需要的各種不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人集中在一起，對其所負責(zé)的產(chǎn)品進行不同生產(chǎn)工藝方法的加工，工藝過程封閉在一個生產(chǎn)單位內(nèi)完成，不用跨越其他的生產(chǎn)單位。該種生產(chǎn)單位的組織形式為（）
鉑濤集團近期注資籌建一個專為女性提供獨特體驗與貼心照料的酒店品牌。該品牌服務(wù)對象為女性顧客，這說明該集團所采用的市場細分標(biāo)志是（）
