實現供應鏈管理的基礎是()
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必須為組織結構中的每一層次和環節都規定明確的責任,同時賦予其能完成這一任務所必須的職權,使兩者結合成一個責權單元,這體現了組織工作的()
將員工的績效具體化為員工愿意接受的利益, 并對不能實現企業知識管理目標的員工進行處罰的是()
能對企業服務其顧客的能力構成直接影響的力量是()
美國質量管理專家費根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業管理?
制定薪資報酬時的原則是()