某企業管理人員在制定勞動定額時，首先對該企業的生產技術組織條件進行了分析，然后在挖掘生產潛力及操作合理化基礎上，采用實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為()。
A、經驗估工法D
暫無解析
企業使命決策應考慮的因素有()。
品牌
某企業在確定2008年技改方案時，面臨A、B、C、D四種選擇方案。請采用綜合評價法并結合專家組的評分作出決策，即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種，并按分值由高到低對方案選擇進行排序。30.2007年某混凝土預制件企業A產品產量為4000件，單位產品實際成本為500元。各成本項目中材料費占75%，工人工資占12%，制造費用占13%。該企業2008年計劃A產品產量增長5%，假定單位產品成本和各成本項目占總成本比例均不發生變化，試計算2008年該企業的計劃產量和總成本，以及成本項目中的分項成本。
2007年末某企業準備對當年各項相關工作指標均完成較好且利潤指標業已完成的職工給予獎勵，為此，該企業應該選擇哪一種獎勵措施()。
競爭戰略
