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美國管理學家德魯克認為,企業應當有八類目標。其中最重要的目標是()

A、市場推銷目標和創新目標
B、創新目標和人力資源目標
C、市場推銷目標和社會責任目標
D、創新目標和資金目標
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A

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美國管理學家德魯克認為,企業應當有八類目標。其中最重要的目標是()

名詞解釋:組織結構的網絡化

“愛廠如家”的思想觀念所體現的企業文化屬于()

企業使命決策應考慮的因素有()

案例分析:精益機械加工廠成立于20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期,該廠一直實行等級工資制度。具體說來,就是對管理人員和工程技術人員實行職務等級工資制度,而對工人則實行工人等級工資制度。在長期實踐中人們發現,等級工資制度不利于貫徹落實按勞分配原則,從而導致平均主義“大鍋飯”,嚴重制約了企業的發展。改革開放后,精益機械加工廠開始推進工資制度改革,探索出有效實施工資制度改革的新出路——實行結構工資制度。

問題分析:

(1)該企業為什么實行結構工資制度?

(2)談談該種工資制度各組成部分在調動企業員工積極性、主動性和創造性方面所起的作用。

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