盡管人們對企業管理的具體職能說法不一，但認識比較一致的三個職能是()
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誘發組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內容的主要因素有：戰略、環境、技術、組織規模和成長階段
在法人治理結構中，監事會應當對()
在組織中將決策的權限分配給中下層組織單位的傾向叫做集權
企業外部環境調研內容有一般和重點之分，下列屬于重點調研內容的是()
企業籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是()
