項目管理成熟度模型是（ ）
A、一個數學解析式D
暫無解析
某建筑工程，占地面積8000m2,地下三層，地上三十層，框筒結構，結構鋼筋采閑HRB400等級，底板泯凝土強度等級C35,地上三層及以下核心筒和柱泯凝土強度等級為C60,局部區域為兩層通高報告廳，其主梁配置了無粘結預應力筋，某施工企業中標后進場組織施工，施工現場場地狹小，項目部將所有材料加工全部委托給專業加工廠進行場外加工。在施工過程中，發生了下列事件：
事件一：在項目部依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-200S編制的項目管理實施規劃中，對材料管理等各種資源管理進行了策劃，在資源管理計劃中建立了相應的資源控制程序。
事件二：施工現場總平?布置設計中包含如下主要內容：
①材料加工場地布置在場外;
②現場設置一個出入口，出入口處設置辦公用房;
③場地周邊設置38m寬環形載重單車道主干道(兼消防車道)，并進行硬化，轉彎半徑10m;④在干道外側開挖400x600mm管溝，將臨時供電線纜，臨時用水管線埋置于管溝內，監理工程師認為總平面布置設計存在多處不妥，責令整改后再驗收，并要求補充主干道具睞硬化方式和裸露場地文明施工防護措施。
事件三：項目經理安排土建技術人員編制了《現場施工用電組織設計》，經相關部門審梭，項目技術負責人批準、總監理工程師簽認，并組織施工等單位的相關部門和人員共同驗收后投入使閑。
事件四：本工程推廣應用《建筑業10項新技術(2010)》，針對“鋼筋及預應力技術”大項，可以在本工程中應用的新技術均制訂了詳細的推廣措施。
事件五：設備安裝階段，發現擬安裝在屋面的某空調機組重重超出塔吊限載值(額定起重重)約6%因特殊愔況必須使用該塔吊進行吊裝。經項目技術負責人安全驗筲后批準用塔吊起吊;起吊前先進行試吊，即將空調機組吊離地面30cm后停止提升，現場安排專人進行觀察與監護。監理工程師認為施工單位做法不符合安全規定，要求整改，對試吊時的各項檢查內容旁站管理。
問題
1.事件一中，除材料管理外，項目資源管理工作還包括哪些內容?除資源控制程序外，資源管理計劃還應包括哪些內容?
2.針對事件二中施工總平?布置設計的不妥之處，分別寫出正確做法，施工現場主干道常用硬化方式有哪些?裸露場地的文明施工防護通常有哪些措施?
3.針對事件三中的不妥之處，分別寫出正確做法，臨時用電投入使用前，施工單位的哪些部門應參加驗收
4.事件四中，按照《建筑業10項新技術(2010)》規定，“鋼筋及預應力技術”大項中，在本工程中可以推廣與應用的新技術都有哪些?
5.指出事件五中施工單位做法不符合安全規定之處，并說明理由。在試吊時，必須進行哪些檢查?
關于后張預應力混凝土梁模板拆除的說法，正確的有()。
如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當地貨幣支付各類費用，則一般的做法是（）
項目管理成熟度模型是（）
普通氣候環境中的普通混凝土應優先選用()水泥。
