某工程，實施過程中發生如下事件：
【事件1】：工程開工前施工單位按要求編制了施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，按相關程序審核后報項目監理機構審查。專業監理工程師審查的內容有：
(1)施工進度計劃中主要工程項目有無遺漏，是否滿足分批動用的需要。
(2)施工進度計劃是否符合建設單位提供的資金、施工圖紙、 施工場地、物資等條件。
【事件2】：項目監理機構編制監理規劃時初步確定的內容包括：工程概況;監理工作的范圍、內容、目標;監理工作依據;工程質量控制;工程造價控制;工程進度控制;合同與信息管理;監理工作設施。總監理工程師審查時認為，監理規劃還應補充有關內容。
【事件3】：工程施工過程中，因建設單位原因發生工程變更導致監理工作內容發生重大變化，項目監理機構組織修改了監理規劃。
【事件4】：專業監理工程師現場巡視時發現，施工單位在某工程部位施工過程中采用了一種新工藝，要求施工單位報送該新工藝的相關資料。
【事件5】：施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業安裝公司，并在分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負全責。電梯安裝時， 分包單位拆除了電梯井口防護欄并設置了警告標志，施工單位要求分包單位設置臨時護欄。分包單位為便于施工未予設置，造成1名施工人員不慎掉入電梯井導致重傷。
問題：
1、事件1中，專業監理工程師對施工進度計劃還應審查哪些內容?
2、事件2中，監理規劃還應補充哪些內容?
3、事件3中，寫出監理規劃的修改及報批程序。
4、寫出專業監理工程師對事件4的后續處理程序。
5、事件5中，寫出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對施工人員重傷事故各承擔什么責任?
1、事件1中，專業監理工程師還應審查的內容：
(1)施工進度計劃是否符合施工合同中工期的約定;
(2)施工順序的安排是否符合施工工藝要求;
(3)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃是否滿足施工進度計劃的需要。
2、事件2中，監理規劃還應補充的內容：監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責;監理工作制度;安全生產管理的監理工作;組織協調。
3、事件3中，監理規劃的修改及報批程序如下：
1)由總監理工程師組織專業監理工程師修改;
2)經工程監理單位技術負責人審批后報建設單位。
4、事件4的后續處理程序如下：
(1)審查施工單位報送的新工藝的質量認證材料和相關驗收標準的適用性;
(2)必要時，應要求施工單位組織專題論證;
(3)審查合格后報總監理工程師簽認。
5. 事件5中：
(1)施工單位不妥之處：分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負全責。
(2)責任：分包單位應承擔主要責任;施工單位應承擔連帶責任。
暫無解析
某工程，實施過程中發生如下事件：
【事件1】：施工單位向項目監理機構報送的試驗室資料包括：
(1)實驗室的資質等級及試驗范圍;
(2)試驗項目及試驗方法;
(3)試驗室技術負責人資格證書。
專業監理工程師審查后認為報送的資料不全，要求施工單位補充。
【事件2】：建設單位采購的一批材料進場后，施工單位未向項目監理機構報驗即準備用于工程，項目監理機構發現后立即給予制止并要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用，建設單位拒絕支付。
【事件3】：施工過程中某工程部位發生一起質量事故，需加固補強。施工單位編寫了質量事故調查報告和相關處理方案，征得建設單位同意后即開始加固補強。
【事件4】：工程竣工驗收階段，施工單位完成自檢工作后，填寫了工程竣工驗收報審表，并將全部竣工資料報送項目監理機構申請竣工驗收。總監理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了工程竣工驗收報審表，并向建設單位提交了工程質量評估報告。建設單位收到工程質量評估報告后，即將該工程正式投入使用。
問題：
1、針對事件1，專業監理工程師要求補充的內容有哪些?
2、分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處，并說明理由。項目監理機構應如何處置這批材料?
3、分別指出事件3中施工單位和建設單位做法的不妥之處。寫出項目監理機構處理該事件的正確做法。
4、事件4中，指出總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設單位的做法是否正確?說明理由。
某工程，實施過程中發生如下事件：
【事件1】：監理合同簽訂后，監理單位法定代表人要求項目監理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監理規劃;同意技術負責人要求委托具有類似工程經驗的副總工程師審批監理規劃;不同意總監理工程師擬定的擔任總監理工程師代表的人選，理由是：該人選僅工程師職稱和5年工程實踐經驗，雖經監理業務培訓，但不具有注冊監理工程師資格。
【事件2】：專業工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備。
【事件3】：施工過程中，總監理工程師安排專業監理工程師審批監理實施細則，并委托總監理工程師代表負責調配監理人員、檢查監理人員工作和參與工程質量事故的調查。
【事件4】：專業監理工程師巡視施工現場時，發現正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發《監理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監理工程師擬簽發《工程暫停令》要求施工單位停止施工，建設單位以工期緊為由不同意停工，總監理工程師沒有簽發《工程暫停令》，也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產安全事故。
問題：
1、指出事件1中監理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。
2、指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。
3、指出事件3中總監理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。
4、分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監理工程師對該生產安全事故是否承擔責任，并說明理由。
某大型綜合利用水利樞紐工程，投資65480萬元。其建設過程中的部分主要活動按發生時間順序列舉如下：
1.按照有關審批權限規定，項目建議書于2001年2月10日經國家發展和改革委員會審批通過。
2.于2001年3月正式成立項目法人。
3.按照有關審批權限規定，項目可行性研究報告于2002年3月15日經國家發展和改革委員會審批通過。
4.2002年4月5日，經項目法人研究決定直接委托設計單位。
5.2002年4月10日組織施工用水、電、通信、路等工程招標，經項目法人研究決定采用議標形式。
6.2002年8月6日組織導流洞施工招標，經項目法人研究決定采用邀請招標形式。
7.按照有關審批權限規定，2002年10月10日，初步設計經水利部審批通過。
8.項目主體工程大壩標、電站標、引水隧洞標、下游灌渠標于2002年12月20日通過公開招標簽訂施工合同，分別承包給承包人A、B、C、D。經項目法人研究決定，溢洪道閘門、啟閉設備等于2002年12月30日直接委托生產廠家加工;水輪機、發電機、變壓器等設備分別于2003年1月6日、9日、12日通過議標形式與國內廠家簽訂采購合同。
9.2003年2月18日，通過公開招標委托一家監理單位并簽訂合同。
10.A、B、C、D承包人分別于2003年2月10日、15日、18日、22日進場。
11.監理人于2003年2月25日進場開展監理工作。
12.為了改善水庫運行方式，既保證水庫安全又增加興利效益，對原有溢洪道進行了設計修改。設計修改方案于2003年3月20日經項目法人組織設計單位、監理等單位以及權威專家舉行專題會議論證通過，監理機構依據會議紀要于2003年3月21日簽發變更指示，由承包人實施。
13.下游灌渠標、引水隧洞標、大壩標、電站標分別于2004年3月20日、2004年3月30日、2004年4月1日、2004年4月20日通過完工并辦理移交，2004年5月1日通過試運行，工程投入生產。14.該工程于2004年10月30日通過竣工驗收，工程進入保修期。15.工程于2005年10月29日保修期終止后，及時正式成立工程管理單位，解散項目法人。
【問題】
(1)上述工程建設中的部分主要活動哪些地方違反了水利工程建設程序的有關規定?請簡要說明理由。
(2)除了(1)中所述程序外，上述哪些活動內容本身構成違法或違規行為?
某工程分A、B兩個監理標段同時進行招標，建設單位規定參與投標的監理單位只能選擇A或B標段進行投標。工程實施過程中，發生如下事件：
【事件1】：在監理招標時，建設單位提出：
(1)投標人必須具有工程所在地域類似工程監理業績;
(2)應組織外地投標人考察施工現場;
(3)投標有效期自投標人送達投標文件之日起算;
(4)委托監理單位有償負責外部協調工作。
【事件2】：擬投標的某監理單位在進行投標決策時，組織專家及相關人員對A、B兩個標段進行了比較分析，確定的主要評價指標、相應權重及相對于A、B兩個標段的競爭力分值見表2014—2—1。
表2014-2-1評價指標、權重及競爭分值
【事件3】：建設單位與A標段中標監理單位按《建設工程監理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監理合同，并在監理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監理合同履行過程中，由于建設單位資金未到位致使工程停工，導致監理合同暫停履行，半年后恢復。監理單位暫停履行合同的善后工作時間為1個月，恢復履行的準備工作時間為1個月。
【事件4】：建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項施工方案并進行了安全驗算，經分包單位技術負責人審核簽字后，即報送項目監理機構。
問題：
1、逐條指出事件1中建設單位的要求是否妥當，并對不妥之處說明理由。
2、事件2中，根據表2—1，分別計算A、B兩個標段各項評價指標的加權得分及綜合競爭力得分，并指出監理單位應優先選擇哪個標段投標。
3、計算事件3中監理單位可獲得的附加工作酬金。
4、指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。
某工程，實施過程中發生如下事件：
【事件1】：工程開工前施工單位按要求編制了施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，按相關程序審核后報項目監理機構審查。專業監理工程師審查的內容有：
(1)施工進度計劃中主要工程項目有無遺漏，是否滿足分批動用的需要。
(2)施工進度計劃是否符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件。
【事件2】：項目監理機構編制監理規劃時初步確定的內容包括：工程概況;監理工作的范圍、內容、目標;監理工作依據;工程質量控制;工程造價控制;工程進度控制;合同與信息管理;監理工作設施。總監理工程師審查時認為，監理規劃還應補充有關內容。
【事件3】：工程施工過程中，因建設單位原因發生工程變更導致監理工作內容發生重大變化，項目監理機構組織修改了監理規劃。
【事件4】：專業監理工程師現場巡視時發現，施工單位在某工程部位施工過程中采用了一種新工藝，要求施工單位報送該新工藝的相關資料。
【事件5】：施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業安裝公司，并在分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負全責。電梯安裝時，分包單位拆除了電梯井口防護欄并設置了警告標志，施工單位要求分包單位設置臨時護欄。分包單位為便于施工未予設置，造成1名施工人員不慎掉入電梯井導致重傷。
問題：
1、事件1中，專業監理工程師對施工進度計劃還應審查哪些內容?
2、事件2中，監理規劃還應補充哪些內容?
3、事件3中，寫出監理規劃的修改及報批程序。
4、寫出專業監理工程師對事件4的后續處理程序。
5、事件5中，寫出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對施工人員重傷事故各承擔什么責任?
