工程項目設計應在項目（）階段完成。
B
工程項目準備階段的主要工作包括工程項目的初步設計和施工圖設計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備、工程項目招標及承包商的選定、簽定工程承包合同。本階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。
在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有（）。
管理層次與管理跨度之間的關系為（）
影響項目組織的社會因素包括（）。
建立工作分解結構，需要完成的工作包括（）。
工程項目進度計劃優化中的費用優化是為了尋求（）。
