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當前位置:考試網  > 試卷庫  > 建筑工程  > 工程師考試  > 安全工程師  > 安全生產事故案例分析  >  C建筑工程公司原有從業人員650 人,為減員增效, 2009 年 3 月份將從業人員裁減到 350 人,質量部、安全部合并為質安部,原安全部的8 名專職安全管理人員轉入下屬二級單位,原安全部的職責轉入質安部,具體工作由2 人承擔。 2010 年 5 月,C公司獲得某住宅樓工程的承建合同,中標后轉包給長期掛靠的包工頭甲某,從中收取管理費。 2010 年 5 月,甲找 C公司負責人借用吊車吊運一臺800KG-m的塔式起重機組件,并借用了“ A”類汽車駕駛執照的員工乙和丙。 2010 年 11 月 6 日中午,乙把額定起重 8T的汽車式起重機開到工地, 丙用汽車將塔式起重機塔身組件運至工地,乙駕駛汽車式起重機開始作業, C公司機電隊和運輸隊 7 名員工開始組裝塔身。當日18 時,因吊車油料用完且天黑無照明,丙要求下班,甲不同意。甲找來汽油后,繼續組裝。20 時,發現塔吊的塔身首位倒置,無法與塔基對接。隨后,甲找來3 名臨時工,用鋼繩綁定、人拉鋼繩的方法扭轉塔身,轉動中塔身傾斜倒向地面,作業人員躲避不及,造成3 人死亡、 4 人重傷。 根據以上場景,回答下列問題 1、確定此次事故類別并說明理由。 2、指出 C公司主要負責人應履行的安全生產職責。3、分析本次事故暴露出的現場安全管理問題。 4、提出為防止類似事故發生應采取的安全管理措施。
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C建筑工程公司原有從業人員650 人,為減員增效, 2009 年 3 月份將從業人員裁減到 350 人,質量部、安全部合并為質安部,原安全部的8 名專職安全管理人員轉入下屬二級單位,原安全部的職責轉入質安部,具體工作由2 人承擔。

2010 年 5 月,C公司獲得某住宅樓工程的承建合同,中標后轉包給長期掛靠的包工頭甲某,從中收取管理費。 2010 年 5 月,甲找 C公司負責人借用吊車吊運一臺800KG-m的塔式起重機組件,并借用了“ A”類汽車駕駛執照的員工乙和丙。 2010 年 11 月 6 日中午,乙把額定起重 8T的汽車式起重機開到工地, 丙用汽車將塔式起重機塔身組件運至工地,乙駕駛汽車式起重機開始作業, C公司機電隊和運輸隊 7 名員工開始組裝塔身。當日18 時,因吊車油料用完且天黑無照明,丙要求下班,甲不同意。甲找來汽油后,繼續組裝。20 時,發現塔吊的塔身首位倒置,無法與塔基對接。隨后,甲找來3 名臨時工,用鋼繩綁定、人拉鋼繩的方法扭轉塔身,轉動中塔身傾斜倒向地面,作業人員躲避不及,造成3 人死亡、 4 人重傷。

根據以上場景,回答下列問題

1、確定此次事故類別并說明理由。

2、指出 C公司主要負責人應履行的安全生產職責。3、分析本次事故暴露出的現場安全管理問題。

4、提出為防止類似事故發生應采取的安全管理措施。

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正確答案:

1、起重傷害。

理由:發生在吊塔(起重機械)的安裝過程中。

2、(1)建立健全安全生產責任制。

(2)組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

(3)保證安全生產投入的有效使用。

(4)督促、檢查本單位安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

(5)組織制定并實施本單位生產安全事故應急救援預案。

(6)及時、如實匯報生產安全事故。

3、現場安全管理問題:

(1)起重機械的安裝和拆卸應由具有相應資質的單位承擔。

(2)沒有制定具有針對性的施工組織方案和安全技術措施。

(3)施工中沒有派專業技術人員監督。

(4)在作業環境不良的條件下違章指揮,強令冒險作業。

(5)臨時工未經培訓上崗,特種專業人員未持證上崗。

(6)相關方管理混亂,存在著非法分包、轉包的現象。

4、采取的安全管理措施:

(1)建立健全安全生產責任制。

(2)制定有針對性的安全施工方案和安全措施。

(3)杜絕違章指揮、違章操作。

(4)加強強相關方管理,嚴格審核相關單位的資質和條件。

(5)加強從業人員崗前安全教育培訓,樹立良好的安全意思。

(6)現場派專業技術人員監督,保證操作規程的遵守和安全措施的落實。

答案解析:

暫無解析

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