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項目經理對某軟件需求分析活動歷時估算的結果是:該活動用時 2 周(假定每周工作時間是 5 天)。 隨后對其進行后備分析,確定的增加時間是 2 天。以下針對該項目后備分析結果的敘述中,( )是不 正確的。

A、增加軟件需求分析的應急時間是2天
B、增加軟件需求分析的緩沖時間是該活動歷時的20%
C、增加軟件需求分析的時間儲備是20%
D、增加軟件需求分析的歷時標準差是2天
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正確答案:

D

答案解析:

解析

考慮到進度風險,在制定項目進度計劃時,可進行后備分析,也就是以“應急時間”、“時間儲備”或“緩沖時間”為名稱增加一些時間。應急時間可取活動持續時間估算值的某一百分比,或某一固定長短的時間,或根據定量風險分析的結果確定。實際執行項目時,應急時間可能全部用完,也可能只使用一部分,還可能隨著項目更準確的信息增加和積累而到后來減少或取消。用三點估算法估算活動的歷時時,才會使用標準差這個概念。

本題的選項是“D.增加軟件需求分析的歷時標準差是2天”。

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下列關于工作分解結構( WBS)的敘述中,錯誤的是()

在評標過程中,( )是不符合招標投標法要求的。

某軟件開發項目合同規定,需求分析要經過客戶確認后方可進行軟件設計。但建設單位以客戶代表出 國、其他人員不知情為由拒絕簽字,造成進度延期。軟件開發單位進行索賠一般按( )順序較妥當。①由該項目的監理方進行調解 ②由經濟合同仲裁委員會仲裁 ③由有關政府主管機構仲裁

項目管理計劃的內容不包括( )。

針對新中標的某政務工程項目,系統集成商在進行項目內部立項時,立項內容一般不包括( )。

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