項目經理管理項目團隊有時需要解決沖突，( )屬于解決沖突的范疇。
A、強制、妥協、撤退A
解析
解決沖突的方法有：解決問題、強制、妥協、撤退、求同存異(調和)等。因此，該題的選項為“A.強制、妥協、撤退”。
某項目的質量管理人員在統計產品缺陷時，繪制了如下統計圖，并將結果反饋至項目經理，但是由于工期緊張，下列 選項中 ( ) 缺陷可以暫時擱置。
某項目的雙代號網絡圖如下所示，該項目的工期為( )。
根據《中華人民共和國政府采購法》，以下做法正確的是()
①某市民政局在進行政府采購的重新招標時，由于僅有兩家企業的標的合格，于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判②某市民政局在進行政府采購的公開招標時，由于沒有企業投標，于 是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判③某市民政局在進行政府采購的公開招標 時，由于僅有一家企業的標的合格，于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為單一來源采購④ 某縣民政局在進行公開招標時連續兩次出現流標，于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競 爭性談判
下列關于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是()
關于變更控制委員會( CCB)的描述，不正確的是( )。
