信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)( ITSS)定義了 IT服務(wù)的核心要素由人員、過(guò)程、技術(shù)和資源組成。( )要素關(guān)注“正確做事”。
A、人員B
暫無(wú)解析
在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中，項(xiàng)目管理的其他分領(lǐng)域計(jì)劃也在同步編制。作為項(xiàng)目經(jīng)理，編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過(guò)程，需要與編制()的過(guò)程緊密關(guān)聯(lián)。
掙值管理是一種綜合了范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法，通過(guò)與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的收益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較，可以確定成本進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號(hào)所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫(xiě)()
在項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容中，()主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中，錯(cuò)誤的是()
小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購(gòu)合同，其中寫(xiě)到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是()。
