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下列關于工作分解結構( WBS)的敘述中,錯誤的是()

A、項目經理在分解結構時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B、項目管理部依照項目經理分解的WBS進行項目成本估算,但最后發現成本超過預計投資
C、項目經理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分
D、項目經理在執行某復雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務,受到領導好評
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D

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關于干系人管理的描述。不正確的是 : ()。

基于 TCP/IP協議的網絡屬于信息傳輸模型中的( )。

下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖, 2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、AC 分別是( )。

1

()沒有體現項目經理作為整合者的作用。

為了解決 C/S 模式中客戶機負荷過重的問題,軟件架構發展形成了( )模式。

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