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項目承建方在立項管理過程中,應從多個角度對項目進行論證,以下通常不屬于承建方項目論證 內容的是()

A、技術可行性分析
B、財務可行性分析
C、風險分析
D、需求驗證
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D

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項目進行到某階段時,項目經理進行了績效分析,計算出CPI值為0.91。這表示()。

按照索賠程序,索賠方要在索賠通知書發(fā)出后()內,向監(jiān)理方提出延長工期和(或)補償經濟損失的索賠報告及有關資料。

一般公認信息系統(tǒng)審計原則不包括()。

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,給風險定義了3個參數:1、風險嚴重性:指風險對項目造成的危害程度;2、風險可能性:指風險發(fā)生的幾率;3、風險系數:是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中,對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可行性等級如下表所示:假定該企業(yè)將風險系數大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列()的情況屬于紅燈狀態(tài)。

()屬于規(guī)劃項目進程過程的輸出。

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