某系統(tǒng)開發(fā)項目邀請第三方進行項目評估，()不是項目評估的依據(jù)。
A、項目建議書及其批準(zhǔn)文件D
暫無解析
業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)注重結(jié)果的同時，更注重流程的實現(xiàn)，所以BPR需要遵循一定的原則，()不屬于BPR遵循的原則。
項目經(jīng)理在做軟件項目成本估算時，先考慮了最不利的情況，估算出項目成本為120人日，又考慮了最有利的情況下項目成本為60人日，最后考慮一般情況下的項目成本可能為75人日，該項目最終的成本預(yù)算應(yīng)為()人日。
同時拋擲3枚均勻的硬幣，恰好有兩枚正面向上的概率為()。
質(zhì)量管理工具()常用于找出導(dǎo)致項目問題產(chǎn)生的潛在原因。
某軟件的工作量是20000行,由4人組成的開發(fā)小組開發(fā),每個程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月,每對程序員的溝通成本是250行/人月,則該軟件需要開發(fā)()月
