在采購(gòu)規(guī)劃過(guò)程中，需要考慮組織過(guò)程資產(chǎn)等一系列因素，以下()不屬于采購(gòu)規(guī)劃時(shí) 需要考慮的。
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃C
暫無(wú)解析
文 檔 管 理 師 軟 件 開(kāi)發(fā) 過(guò) 程 一 項(xiàng) 非 常 重 要 的工 作 , 根 據(jù) GB/T16680-1996的相關(guān)規(guī)定 , 描述開(kāi)發(fā)小組職責(zé)的文檔屬于 ()
UML2.0中共包括 14 種圖，其中()屬于交互圖。
() 主要是針對(duì)用戶使用的績(jī)效 , 而不是針對(duì)軟件自身的度量指標(biāo)
業(yè)務(wù)流程重構(gòu)( BPR)注重結(jié)果的同時(shí)，更注重流程的實(shí)現(xiàn)，所以 BPR需要遵循一定的 原則，()不屬于 BPR遵循的原則。
為了將面向?qū)ο蟮姆治瞿Ｐ娃D(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)模型， 設(shè)計(jì)人員必須完成以下任務(wù)： 設(shè)計(jì)用例實(shí) 現(xiàn)方案、設(shè)計(jì)技術(shù)支撐設(shè)施、()、精化設(shè)計(jì)模型。
