在大型復雜 IT 項目管理 , 為了提高項目之間的協作效率 , 通常應首先 ()
A、確保每個項目經理都明確項目的總體目標B
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下圖標出了某產品從產地 Vs 到銷地 Vt 的運輸網， 剪線上的數字表示這條輸線的最大通 過能力(流量)(單位：萬噸 / 小時)。產品經過該運輸網從 Vs 到 Vt 的最大運輸能力可以 達到()萬噸 / 小時。
某軟件企業為了及時、 準確地獲得某軟件產品配置項的當前狀態， 了解軟件開發活動的 進展狀況，要求項目組出具配置狀態報告，該報告內容應包括：()。
①各變更請求概要：變更請求號、申請日期、申請人、狀態、發布版本、變更結束日期
②基線庫狀態：庫標識、至某日預計庫內配置項數、實際配置項數、與前版本差異描述
③發布信息：發布版本、計劃發布時間、實際發布時間、說明
④備份信息：備份日期、介質、備份存放位置
⑤配置管理工具狀態
⑥設備故障信息：故障編號、設備編號、申請日期、申請人、故障描述、狀態。
某軟件開發項目的需求規格說明書第一次正式發布 , 命名為《需求規格說明書 V1.0》, 此后經過兩次較小的升級 , 版本號升至 V1.2, 此時客戶提出一次需求變更 , 項目組接受了變更 , 按客戶的要求對需求規格說明書進行了較大的改動并通過評審 , 此時版本號應升級為 ()
依據標準 GB/T 16260.1-2006 《軟件工程 產品質量 第 1 部分 質量模型》定義的外部 和內部質量的質量模型，可將軟件質量屬性劃分為()個特性
軟件過程改進 (software process lmprovement, SPI) 是幫助軟件企業對其軟件 (制作 )過程的改變 (進)進行計劃、實施的過程 ,根據相關標準 , 軟件過程改進一般從 () 開始
