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依次調(diào)出任務(wù)窗格和常用工具欄。

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事件 1:監(jiān)理合同簽訂后, 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審批,在第一次工地會(huì)議后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃送建設(shè)單位。 事件 2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:①組織召開監(jiān)理例會(huì);②組織審查施工組織設(shè)計(jì); ③組織審核分包單位資格; ④組織審查工程變更; ⑤簽發(fā)工程款支付證書;④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議。 事件 3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用,且存在嚴(yán)重安全事故隱患, 總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)通知單要求整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 事件 4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料,申請工程竣工驗(yàn)收(來源:建匠教育)。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料, 認(rèn)為施工過程中已對所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過驗(yàn)收且均合格,隨即在工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見。 問題: 1. 指出事件 1 中的不妥之處,寫出正確做法。 2. 逐條指出事件 2 中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。 3. 指出事件 3 中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥, 說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。 4. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ,指出事件 4 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗(yàn)收中還應(yīng)組織完成的工作。
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某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件: 【事件1】:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人要求委托具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃; 不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅有工程師職稱和5 年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn), 但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。 【事件2】:專業(yè)工程師在審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)認(rèn)為:現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進(jìn)場道路及水、電、通信滿足開工要求,但其它開工條件尚不具備。 【事件3】:施工過程中,總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 【事件4】:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患,立即簽發(fā) 《監(jiān)理通知單》 ,要求施工單位整改, 施工單位拒不整改, 總監(jiān)理工程師擬簽發(fā) 《工程暫停令》 要求施工單位停止施工,建設(shè)單位以工期緊為由不同意停工,總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》 ,也沒有及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。最終因該事故隱患未能及時(shí)排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。 問題: 1、指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 2、指出事件2中工程開工還應(yīng)具備哪些條件。 3、指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。 4、分別指出事件4中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔(dān)責(zé)任,并說明理由。
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