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談?wù)勀銓Υa道的理解、 R4與 H 載波在碼道結(jié)構(gòu)上有什么區(qū)別

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H 載波增加了上行 HS-SICH 和下行的 HS-SCCH 控制碼道和 HS-PDSCH 業(yè)務(wù)碼道

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某安裝公司總包氮氫壓縮分廠的全部機電安裝工程，其中氮氫壓縮機為多段活塞式，工作壓力為32MPa，電機與壓縮機本體分兩件進場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機系統(tǒng)的管道隨機組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗。開工前，安裝公司決定壓縮機系統(tǒng)的機械設(shè)備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)安裝公司對分包工程從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行施工全過程的管理。施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項、專項工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、重點突出、可操作性強，故施工中效果明顯，工程進展順利。試運行階段，一臺壓縮機振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉;設(shè)備制造質(zhì)量全部合格;復(fù)查安裝記錄，墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安裝無影響。建設(shè)單位要求安裝公司進一步認真復(fù)查并處理。 【問題】 1.壓縮機系統(tǒng)的管道，按壓力分應(yīng)屬于哪一類應(yīng)進行哪些試驗 2.對分包工程管理的主要依據(jù)有哪些 3.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容 4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機振動大的原因，應(yīng)由哪個單位承擔(dān)責(zé)任
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某建筑工程，占地面積8000m2,地下三層，地上三十層，框筒結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)鋼筋采閑HRB400等級，底板泯凝土強度等級C35,地上三層及以下核心筒和柱泯凝土強度等級為C60,局部區(qū)域為兩層通高報告廳，其主梁配置了無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，某施工企業(yè)中標后進場組織施工，施工現(xiàn)場場地狹小，項目部將所有材料加工全部委托給專業(yè)加工廠進行場外加工。在施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：在項目部依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200S編制的項目管理實施規(guī)劃中，對材料管理等各種資源管理進行了策劃，在資源管理計劃中建立了相應(yīng)的資源控制程序。 事件二：施工現(xiàn)場總平?布置設(shè)計中包含如下主要內(nèi)容： ①材料加工場地布置在場外; ②現(xiàn)場設(shè)置一個出入口，出入口處設(shè)置辦公用房; ③場地周邊設(shè)置38m寬環(huán)形載重單車道主干道(兼消防車道)，并進行硬化，轉(zhuǎn)彎半徑10m;④在干道外側(cè)開挖400x600mm管溝，將臨時供電線纜，臨時用水管線埋置于管溝內(nèi)，監(jiān)理工程師認為總平面布置設(shè)計存在多處不妥，責(zé)令整改后再驗收，并要求補充主干道具睞硬化方式和裸露場地文明施工防護措施。 事件三：項目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計》，經(jīng)相關(guān)部門審梭，項目技術(shù)負責(zé)人批準、總監(jiān)理工程師簽認，并組織施工等單位的相關(guān)部門和人員共同驗收后投入使閑。 事件四：本工程推廣應(yīng)用《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)》，針對“鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)”大項，可以在本工程中應(yīng)用的新技術(shù)均制訂了詳細的推廣措施。 事件五：設(shè)備安裝階段，發(fā)現(xiàn)擬安裝在屋面的某空調(diào)機組重重超出塔吊限載值(額定起重重)約6%因特殊愔況必須使用該塔吊進行吊裝。經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人安全驗筲后批準用塔吊起吊;起吊前先進行試吊，即將空調(diào)機組吊離地面30cm后停止提升，現(xiàn)場安排專人進行觀察與監(jiān)護。監(jiān)理工程師認為施工單位做法不符合安全規(guī)定，要求整改，對試吊時的各項檢查內(nèi)容旁站管理。 問題 1.事件一中，除材料管理外，項目資源管理工作還包括哪些內(nèi)容?除資源控制程序外，資源管理計劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 2.針對事件二中施工總平?布置設(shè)計的不妥之處，分別寫出正確做法，施工現(xiàn)場主干道常用硬化方式有哪些?裸露場地的文明施工防護通常有哪些措施? 3.針對事件三中的不妥之處，分別寫出正確做法，臨時用電投入使用前，施工單位的哪些部門應(yīng)參加驗收 4.事件四中，按照《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)》規(guī)定，“鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)”大項中，在本工程中可以推廣與應(yīng)用的新技術(shù)都有哪些? 5.指出事件五中施工單位做法不符合安全規(guī)定之處，并說明理由。在試吊時，必須進行哪些檢查?
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背景資料： 某市博覽中心機電工程由某安裝公司以EPC合同總承包，合同約定，工期為2年，合同價為固定總價。機電工程中的一些主要設(shè)備由業(yè)主指定供貨商，其中空調(diào)工程的冷水機組等設(shè)備，業(yè)主指定了某國廠商的產(chǎn)品。安裝公司及時向廠商進行了產(chǎn)品詢價，得知設(shè)備從訂貨、運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場最少需要6個月，故安裝公司及時與該廠商的國內(nèi)代理簽訂了設(shè)備供貨合同。工程施工到6個月后，因該國的政局不穩(wěn)定，冷水機組等設(shè)備延期60天到達我國口岸，所以冷水機組等設(shè)備在通關(guān)時，未經(jīng)商檢就直接運到施工現(xiàn)場。安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進行了開箱驗收。因設(shè)備晚到60天，安裝公司調(diào)整了施工進度計劃，增加施工人員和機械設(shè)備，加班加點，冷水機組等設(shè)備按原計劃安裝到位，通電試運行并驗收合格。由于安裝公司因趕工期增加了費用支出，向業(yè)主提出費用索賠，被業(yè)主拒絕。 問題： 1.根據(jù)背景，說明安裝公司中標的工程項目包含哪些承包內(nèi)容? 2.冷水機組到達施工現(xiàn)場如何進行開箱驗收? 3.針對背景中的風(fēng)險，安裝公司在訂立設(shè)備采購合同時應(yīng)采取什么對策? 4.指出安裝公司向業(yè)主提出索賠被拒絕的理由。
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F氧化鋁廠采用拜耳法生產(chǎn)氧化鋁，生產(chǎn)工藝為：原料儲運，石灰消化，原礦漿制備，高壓溶出，赤泥沉降洗滌，分解與種子過濾，蒸發(fā)及排鹽，氫氧化鋁焙燒與包裝等。原料，中間產(chǎn)品，產(chǎn)品主要有：鋁土礦，石灰，液堿，燃煤，硫酸，柴油，硫酸銨，赤泥，氧化鋁，灰渣，煤氣，過熱蒸汽，液氨，水等。該廠生產(chǎn)的主要工作由本廠負責(zé)，輔助性工作承包給G企業(yè)。F廠主辦公樓有：2部電梯，1套消防系統(tǒng)，26個滅火器。F廠自備煤氣站和熱電站。煤氣站生產(chǎn)氫氧化鋁焙燒用煤氣，煤氣生產(chǎn)能力為65000N.m3/h。熱電站有：3臺130t/h燃煤鍋爐，1套12MW汽輪發(fā)電機組，1套25MW汽輪發(fā)電機組。熱電站生產(chǎn)270℃地蒸汽，生產(chǎn)能力為220t/h,蒸汽在管道中的壓力為3.7MPa。F廠熱力工程系統(tǒng)有：主廠房，堆煤場，燃煤破碎篩分輸送系統(tǒng)，油泵房，除鹽水站，點火泵房，灰渣庫，熔鹽加熱站，除灰系統(tǒng)，熱力管網(wǎng)，氨法脫硫系統(tǒng)等單元。工藝間物料采用管道或機動車輛輸送。2010年3月，F(xiàn)廠組織了安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患分析表明，現(xiàn)場作業(yè)人員沒有意識到的事故隱患占31%，查出的兩個重大事故隱患Ⅰ、Ⅱ在2010年1月份檢查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)。重大事故隱患Ⅰ未整改的原因是F廠的甲車間認為是乙車間負責(zé)整改，乙車間認為應(yīng)由甲車間負責(zé)整改;重大事故隱患Ⅱ未整改的原因是F廠認為是應(yīng)由G企業(yè)出整改資金，G企業(yè)認為應(yīng)由F廠出整改資金。 根據(jù)以上場景，回答下列問題。 1、指出F廠原料，中間產(chǎn)品，產(chǎn)品中的火災(zāi)爆炸物質(zhì)并說明理由。 2、指出上述場景中的特種設(shè)備。 3、指出F廠熱力工程系統(tǒng)中危險因素及其存在的單元。 4、確定重大事故隱患Ⅰ、Ⅱ的整改責(zé)任單位并說明理由。 5、針對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。
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