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建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同屬于()。

在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5d。工作M有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為()。

某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問題的主要原因?yàn)椋孩俟と瞬僮骷寄懿?②砂石含泥量大;③養(yǎng)護(hù)效果差;④氣溫過低;⑤未進(jìn)行施工交底;⑥攪拌機(jī)失修。

事件2：對(duì)于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時(shí)，即開始組織基坑開挖。

事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告不符，施工單位提出工程變更申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更(來(lái)源：建匠教育)涉及設(shè)計(jì)文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請(qǐng)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計(jì)交底。

事件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報(bào)，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證施工單位對(duì)該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測(cè)，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

問題：

1.針對(duì)事件1中的質(zhì)量問題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖，并將①~⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。

2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確的處理程序。

4.事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請(qǐng)?分別說明理由。

發(fā)包人逾期支付設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額（）的逾期違約金。

下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有()。