簡述溝通在管理中的重要作用
1、傳遞信息
2、推進了解
3、控制行為
4、協調關系
5、幫助決策
暫無解析
林塞斯?萊克特的研究結論表明，“人本取向”越多的組織氣氛，績效水平與工作滿意度也愈高。
小道消息屬于道聽途說，沒有真實性可言。
績效反饋是一種
馬斯洛認為，只有高層次的需要才具有持久的激勵作用。
在工作咨詢中，聘請外來顧問不是來直接負責解決組織中的問題的。
