認為員工是消極、被動的，只有通過嚴格監管、嚴格控制才能提高效率，這是
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戴維斯指出非正式溝通網絡基本形式包括（）
凱利認為，人們對行為發生原因的判斷由三個要素決定，即：特殊性、共同性和
對沖突的觀念可以概括為三種類型，即：傳統觀念、人際關系觀念和
在赫爾的內驅力理論中，情境是
緩和沖突的原則，對于富有知識性和技術生產性的組織(如從事研究發展的組織)就不適用了。
