激勵的三要素包括激勵對象、激勵方式和
D
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“現有溫飽，后有道德”，是符合需要層次論的觀點的。
美國學者戴爾研究表明，管理者更喜歡書面和口頭混合溝通。
簡述價值觀的作用
當我們自身的工作量大且很繁重，急切需要人進行信息協調篩選時，最有效的溝通網絡是
人的任何需要都會轉變為動機。
