聯系實際談談如何有效防止群體決策的弊端
群體決策的弊端主要表現在以下幾個方面 :
(1) 其成員受到群體壓力 , 往往不收提出不同意見 , 這公遏制創造性 , 導致決策失誤。
(2) 領導者可能由于 “個性強” 等與決策無關的原因而去壓制討論 , 降低成員的創造性 , 妨礙成員做出自己的貢獻 。
(3) 群體決策消耗時間太多。
暫無解析
“大鍋飯”的平均獎勵是屬于保健因素。
下列關于領導者的表述正確的有（）
對組織內的個體、群體或組織的一個或幾個以至更多變量之間的關系作出描述或說明的方法是（）
領導作為動態的過程，由三個因素所決定，即領導者、被領導者和
人的行為特點包括（）
